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Experiencing Design: The Innovator's Journey
Bei eintägigen Hackathons scheint Design Thinking trügerisch einfach zu sein. Oberflächlich betrachtet handelt es sich um eine Reihe scheinbar einfacher Aktivitäten wie das Sammeln von Daten, das Erkennen von Erkenntnissen, das Generieren von Ideen, das Prototyping und das Experimentieren. Aber selbst großartige Designtools, die nur oberflächlich angewandt werden, reichen nicht aus, um die Veränderungen in der Denkweise und in den Fähigkeiten zu bewirken, die erforderlich sind, um eine transformative Wirkung zu erzielen. Um mit Design in die Tiefe zu gehen, muss man nicht nur die Aktivitäten der Innovatoren ändern, sondern auch die Bedingungen schaffen, die sie zu dem machen, was sie werden. Menschen werden zu Design-Denkern, indem sie Design erleben.
Jeanne Liedtka, Karen Hold und Jessica Eldridge haben jahrzehntelange Erfahrung in der Erforschung von Design Thinking und in der Vermittlung von Design Thinking an Nicht-Designer. Sie bieten einen Leitfaden für die Schaffung dieser tiefgreifenden Erfahrungen in jeder Phase der Design Thinking-Reise, sei es für eine Einzelperson, ein Team oder eine Organisation. Für jede Erlebnisphase beschreiben sie, welche Veränderungen in der Denkweise und welche Kompetenzen erreicht werden müssen, wie verschiedene Persönlichkeitstypen verschiedene Arten von Erlebnissen erleben und wie man die Vielfalt von Teams voll ausschöpfen kann. Experiencing Design erforscht sowohl die Wissenschaft als auch die praktische Umsetzung von Design und enthält zwei Bewertungsinstrumente für die individuelle und organisatorische Entwicklung.
Letztlich müssen Innovatoren jemand Neues sein, um etwas Neues zu schaffen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Design Thinking einsetzen können, um dies zu erreichen.