Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet eine umfassende und praktische Erkundung von Design Thinking anhand von Fallstudien, die Theorie und praktische Anwendung effektiv miteinander verbinden. Obwohl es wertvolle Einblicke und verständliche Erklärungen enthält, sind einige Leser der Meinung, dass es an quantitativen Metriken fehlt, um die Auswirkungen der Fallstudien zu demonstrieren, und einige Fälle sind weniger ansprechend als andere.
Vorteile:⬤ Gründlicher praktischer Leitfaden zur Anwendung von Design Thinking.
⬤ Spannende Fallstudien, die verschiedene Anwendungen illustrieren.
⬤ Klare und verständliche Erklärungen in den ersten Kapiteln.
⬤ Nützlich für Einzelpersonen und größere Organisationen.
⬤ Bietet praktische Beispiele, die mit realen Szenarien übereinstimmen.
⬤ Inspiriert zu Innovation und kulturellem Wandel in Organisationen.
⬤ Es fehlt an quantitativen Metriken, um die Auswirkungen der Fallstudien zu bewerten.
⬤ Einige Fallstudien sind übermäßig erzählerisch und weniger ergebnisorientiert.
⬤ Bei einem kritischen Fall (Nr. 10) ist ein besserer Ansatz für die Erzählung erforderlich.
⬤ Das Buch kann sich im Vergleich zu anderen grundlegenden Texten über Design Thinking zweitrangig anfühlen.
(basierend auf 38 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Solving Problems with Design Thinking: Ten Stories of What Works
Inhalt des Buches:
Designorientierte Unternehmen wie Apple und IDEO haben gezeigt, wie Design Thinking die Geschäftsergebnisse beeinflussen kann.
Den meisten Managern fehlt jedoch das Gespür dafür, wie sie diesen neuen Ansatz für andere Themen als Produktentwicklung und Umsatzsteigerung nutzen können. Solving Problems with Design Thinking beschreibt zehn Beispiele aus der Praxis von Managern, die erfolgreich Designmethoden bei 3M, Toyota, IBM, Intuit und SAP, unternehmerischen Start-ups wie MeYou Health sowie staatlichen und sozialen Organisationen wie der Stadt Dublin und der dänischen Organisation The Good Kitchen eingesetzt haben.
Mit Hilfe von Design-Fähigkeiten wie Ethnografie, Visualisierung, Storytelling und Experimenten haben diese Manager innovative Lösungen für Probleme wie die Umsetzung von Strategien, die Unterstützung von Vertriebsmitarbeitern, die Neugestaltung interner Prozesse, die Versorgung älterer Menschen und die Einbindung von Bürgern entwickelt. Sie erläutern die Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert waren, sowie die Prozesse und Werkzeuge, die sie eingesetzt haben, und zeigen einen klaren Weg zur Umsetzung auf, der auf den Prinzipien und Praktiken basiert, die in Jeanne Liedtka und Tim Ogilvie's Designing for Growth: A Design Thinking Tool Kit for Managers.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780231163569 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 232 |
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