Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über Design Thinking, insbesondere über seine Anwendung in der sozialen Innovation. Es kombiniert Theorie mit realen Fallstudien und ist damit ein praktisches Hilfsmittel für Pädagogen, Praktiker und Organisationen, die innovativ sein und komplexe soziale Probleme angehen wollen.
Vorteile:⬤ Bietet eine klare Einführung in Design Thinking mit konkreten Beispielen aus der Praxis.
⬤ Kombiniert Theorie mit einer Sammlung ansprechender Fallstudien aus verschiedenen Bereichen.
⬤ Praktische Ratschläge und ein Rahmenwerk, das in sozialen, staatlichen und geschäftlichen Kontexten anwendbar ist.
⬤ Befähigt Einzelpersonen und Organisationen zur Innovation und zur Bewältigung sozialer Herausforderungen.
⬤ Hoch angesehen bei Ausbildern und Praktikern in diesem Bereich.
⬤ Das Buch ist aufgrund der anspruchsvollen Umsetzung von Design Thinking-Konzepten möglicherweise nicht für jeden leicht zu lesen.
⬤ Einige Leser haben Probleme bei der Lieferung bemerkt, z. B. verspätete Lieferung oder beschädigte Lieferung.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Design Thinking for the Greater Good: Innovation in the Social Sector
Inhalt des Buches:
Organisationen des sozialen Sektors, die mit besonders schwierigen Problemen konfrontiert sind, suchen nach leistungsfähigen neuen Methoden, um diese zu verstehen und anzugehen. Design Thinking for the Greater Good geht sowohl auf das Wie als auch auf das Warum des Einsatzes neuer Tools ein.
Design Thinking hat sich in der Geschäftswelt bereits als Methode etabliert, um Probleme neu zu formulieren, Lösungen zu entwickeln und durch Iteration zu besseren Antworten zu gelangen. Anhand von zehn Geschichten über Kämpfe und Erfolge in Bereichen wie Gesundheitswesen, Bildung, Landwirtschaft, Transportwesen, soziale Dienste und Sicherheit zeigen die Autoren, wie kollaborative Kreativität selbst die verkrustetsten Bürokratien aufrütteln kann - und bieten den Lesern einen praktischen Fahrplan für die Umsetzung dieser Werkzeuge. Die Design Thinker Jeanne Liedtka, Randy Salzman und Daisy Azer untersuchen, wie große Behörden wie das Department of Health and Human Services und die Transportation and Security Administration in den Vereinigten Staaten sowie Organisationen in Kanada, Australien und dem Vereinigten Königreich die Prinzipien des Design Thinking eingeführt haben.
In jedem Fall haben diese Gruppen die Werkzeuge des Design Thinking eingesetzt, um Risiken zu verringern, Veränderungen zu bewältigen, Ressourcen effektiver zu nutzen, die Kommunikationslücke zwischen den Parteien zu überbrücken und die konkurrierenden Anforderungen der verschiedenen Interessengruppen zu bewältigen. Auf diese Weise haben sie die Qualität ihrer Produkte verbessert und die Erfahrungen der Menschen, denen sie dienen, gesteigert.
Diese Strategien sind sowohl für analytische als auch für kreative Typen zugänglich, und ihr Nutzen erstreckt sich über das gesamte Unternehmen. Dieses Buch hilft den Führungskräften und Denkern von heute, diese Praktiken in ihrem eigenen Streben nach kreativen Lösungen, die sowohl innovativ als auch realisierbar sind, umzusetzen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780231179522 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 352 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
