Bewertung:
Das Buch ist weithin als praktische Ressource für das Verständnis und die Anwendung von Design Thinking im Unternehmenskontext anerkannt, obwohl es gemischte Kritiken hinsichtlich der inhaltlichen Tiefe und verschiedener Formatierungsprobleme erhalten hat, insbesondere bei digitalen Ausgaben. Während viele Rezensenten die klare Struktur, die verständliche Sprache und die umsetzbaren Erkenntnisse schätzen, kritisieren andere die Beispiele als uninspiriert und den Inhalt als zu oberflächlich für erfahrene Praktiker.
Vorteile:Gut strukturierter und klarer Prozess, nützliche Vorlagen, verständliche Sprache, umsetzbare Erkenntnisse für geschäftliche Kontexte, gutes Gleichgewicht zwischen Theorie und Praxis, optisch ansprechendes Layout (in gedruckter Form), praktisch für Anfänger und für diejenigen, die ihre kreativen Problemlösungsfähigkeiten verbessern wollen.
Nachteile:⬤ Einige Beispiele sind uninspiriert und lassen Tiefe vermissen
⬤ kritisiert, dass sie für Experten zu oberflächlich sind
⬤ Formatierungsprobleme in der Kindle-Ausgabe erschweren die Lektüre
⬤ einige Rezensenten fanden das Buch wenig fesselnd und hatten Schwierigkeiten, ihre Aufmerksamkeit zu behalten
⬤ einige Kritiker bemängeln eine Diskrepanz zwischen Theorie und Praxis.
(basierend auf 87 Leserbewertungen)
Designing for Growth: A Design Thinking Tool Kit for Managers
Jeanne Liedtka und Tim Ogilvie informieren die Leser über einen der heißesten Trends in der Geschäftswelt: "Design Thinking" oder die Fähigkeit, abstrakte Ideen in praktische Anwendungen für maximales Unternehmenswachstum umzusetzen.
Liedtka und Ogilvie erläutern die Denkweise, die Techniken und das Vokabular des Design Thinking, entschlüsseln den geheimnisvollen Zusammenhang zwischen Design und Wachstum und zeigen Managern auf unkomplizierte Weise, wie sie das spannende Potenzial von Design nutzen können. Design Thinking, das von Apple und dem Erfolg seiner eleganten Produkte vorgelebt und von renommierten Designfirmen wie IDEO kultiviert wird, setzt die kreativen Fähigkeiten der rechten Gehirnhälfte frei, um eine Reihe von Problemen zu lösen.
Dieser Ansatz ist zu einem unverzichtbaren Bestandteil erfolgreicher Unternehmenspraxis geworden und hilft Managern, abstrakte Konzepte in alltägliche Werkzeuge zu verwandeln, die das Unternehmen wachsen lassen und gleichzeitig das Risiko minimieren.
| ISBN: | 9780231158381 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2011 |
| Seitenzahl: | 248 |
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