Bewertung:

Insgesamt bietet „Design to Grow“ eine umfassende Untersuchung darüber, wie Coca-Cola Design Thinking als wichtige Strategie zur Skalierung und Erhaltung der Agilität in einem wettbewerbsintensiven Markt eingesetzt hat. Das Buch ist voll von praktischen Beispielen und Erkenntnissen, die Manager und Designer bei der Anwendung ähnlicher Konzepte in ihren eigenen Organisationen anleiten können.
Vorteile:Das Buch ist inspirierend und informativ und zeigt Beispiele aus der Praxis, wie Design Thinking bei Coca-Cola angewendet wird. Es skizziert praktische Schritte ('Simplify, Standardize & Integrate'), die von jedem Unternehmen, unabhängig von seiner Größe, übernommen werden können. Viele Rezensenten schätzten den zugänglichen Schreibstil, die offenen Einblicke und die wertvollen Lektionen darüber, wie Design das Wachstum und die Innovation eines Unternehmens beeinflussen kann.
Nachteile:Einige Leser waren der Meinung, dass es dem Fallstudienformat an Tiefe in Bezug auf spezifische Strategien mangelte oder dass die persönlichen Erzählungen die praktischen Ratschläge überschatteten. In einigen Rezensionen wurde erwähnt, dass der Autor die kollektiven Bemühungen hinter den besprochenen Initiativen nicht ausreichend würdigt. Außerdem waren einige der Meinung, dass das Buch nicht genügend umsetzbare Strategien für diejenigen bietet, die einen detaillierteren operativen Rahmen suchen.
(basierend auf 26 Leserbewertungen)
Design to Grow: How Coca-Cola Learned to Combine Scale and Agility (and How You Can Too)
Expertenrat vom Vizepräsidenten für Innovation und Unternehmertum von Coca-Cola: Erfahren Sie, wie die weltgrößte Getränkemarke Design einsetzt, um ihr Geschäft auszubauen, indem sie die Vorteile eines Großunternehmens mit der Agilität eines wendigen Start-ups kombiniert. Jedes Unternehmen braucht sowohl Größe als auch Agilität, um zu gewinnen.
Ob ein junges Unternehmen in Nepal oder ein hundertjähriger multinationaler Konzern in New York - Größe und Agilität sind zwei Eigenschaften, die für den Erfolg eines jeden Unternehmens unerlässlich sind. Start-ups verstehen Agilität. Sie wissen genau, wann sie umschwenken müssen, um zu überleben.
Was sie jedoch noch nicht beherrschen, ist die Stabilisierung ihres Geschäftsmodells, damit sie die nächste Stufe erreichen und zu vollwertigen Unternehmen werden können. Und gut etablierte Unternehmen wissen, wie man skaliert. Sie sind erfolgreich, weil sie wissen, wie sie ihre Größe mit einem hohen Maß an Effektivität und Effizienz nutzen können.
Was ihnen jedoch am meisten Sorgen bereitet, ist die Wahrung ihrer Wettbewerbsfähigkeit in einer Welt zunehmender Unsicherheit und Veränderung, die durch Emporkömmlinge erschwert wird, die nach Möglichkeiten suchen, die Branche zu stören. Was ist also der Schlüssel zur Schaffung der Größenordnung und Flexibilität, die notwendig sind, um in der heutigen Zeit wettbewerbsfähig zu bleiben? Die Antwort lautet: Design. In Design to Grow berichtet ein leitender Angestellter von Coca-Cola über die Erfolge und Misserfolge eines der größten Unternehmen der Welt, das gelernt hat, Design zu nutzen, um sowohl agil als auch groß zu sein.
In diesem seltenen und beispiellosen Blick hinter die Kulissen zeigen David Butler und die leitende Redakteurin von Fast Company, Linda Tischler, in einfacher Sprache und anhand von leicht verständlichen Fallbeispielen, wie dies bei Coca-Cola funktioniert - und wie andere Unternehmen den gleichen Ansatz nutzen können, um ihr Geschäft auszubauen. Dieses Buch ist ein Muss für Manager in großen Unternehmen ebenso wie für Unternehmer, die gerade erst anfangen.