Bewertung:
Das Buch „The 27 Challenges Managers Face“ von Bruce Tulgan wird wegen seiner praktischen Ratschläge und umsetzbaren Strategien für Führungskräfte aller Ebenen sehr geschätzt. Viele Leser fanden es aufschlussreich und effektiv, insbesondere für neue Führungskräfte, und äußerten sich positiv über den klaren Schreibstil und die Beispiele aus der Praxis. Einige Leser waren jedoch der Meinung, dass das Buch nur einen begrenzten Einblick in reale menschliche Interaktionen bietet, und äußerten sich enttäuscht über die Anwendbarkeit des Buches auf ihre persönlichen Erfahrungen im Management.
Vorteile:Sehr praktische Ratschläge für Manager, aufschlussreicher und effektiver Inhalt, klarer Schreibstil, umsetzbare Strategien, geeignet sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Manager, enthält Beispiele aus der Praxis, dient als wertvolles Nachschlagewerk.
Nachteile:Begrenzter Einblick in den Umgang mit realen menschlichen Interaktionen, einige Leser fanden es weniger anwendbar auf ihre Managementerfahrungen, einige äußerten, es sei nicht so hilfreich wie erwartet, einige Inhalte könnten sich wiederholen.
(basierend auf 87 Leserbewertungen)
The 27 Challenges Managers Face: Step-By-Step Solutions to (Nearly) All of Your Management Problems
Seit mehr als zwanzig Jahren stellt der Managementexperte Bruce Tulgan die Frage: "Was sind die schwierigsten Herausforderungen, denen Sie sich bei der Mitarbeiterführung stellen müssen? ".
Unabhängig von der Branche oder der Berufsbezeichnung nennen Manager die gleichen Kernprobleme - 27 immer wiederkehrende Herausforderungen: der Superstar, den der Manager fürchtet zu verlieren, der Faulpelz, den der Manager nicht motivieren kann, derjenige mit einem Einstellungsproblem und die beiden, die nicht miteinander auskommen, um nur einige zu nennen.
Es hat sich herausgestellt, dass der gemeinsame Nenner, wenn in einer Führungsbeziehung etwas schief läuft, fast immer eine unstrukturierte, substanzarme Kommunikation ist, bei der es nur auf das Ergebnis ankommt.
Das eigentliche Problem ist, dass die meisten Manager "auf Autopilot" führen, ohne es zu merken - bis etwas schief geht. Und wenn Sie auf Autopilot managen, dann läuft fast immer etwas schief.
Die 27 Herausforderungen, mit denen Manager konfrontiert sind, zeigen genau, wie man diesen Teufelskreis durchbrechen und die Kontrolle über die Managementbeziehungen gewinnen kann. Egal, um welches Problem es sich handelt, Tulgan zeigt, dass die Grundlagen alles sind, was Sie brauchen. Die allerbesten Manager führen fortlaufend Einzelgespräche, in denen sie die Erwartungen klar formulieren, die Leistung verfolgen, Feedback geben und die Mitarbeiter zur Verantwortung ziehen.
Für jedes Problem am Arbeitsplatz - selbst für die unangenehmsten und schwierigsten - zeigt The 27 Challenges Managers Face, wie man Gespräche so gestaltet, dass sie Situationen lösen, die jeder Manager kennt. Tulgan bietet klare Ansätze, um schlechte Einstellungen zu ändern, Reibungen und Konflikte zu reduzieren, leistungsschwache Mitarbeiter zu verbessern, Spitzenkräfte zu halten und sogar das eigene Burnout anzugehen.
Die 27 Herausforderungen, denen sich Manager stellen müssen, sind ein unverzichtbares Hilfsmittel für Manager aller Ebenen, das jeder, der jemanden führt, immer zur Hand haben sollte. Anhand einer Herausforderung nach der anderen werden Sie sehen, wie die effektivsten Manager die Grundlagen des Managements nutzen, um (fast) jedes Problem, mit dem ein Manager konfrontiert werden könnte, proaktiv zu lösen.
| ISBN: | 9781118725597 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Seitenzahl: | 256 |
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