Die Kunst, bei der Arbeit unentbehrlich zu sein: Einfluss gewinnen, Überengagement besiegen und die richtigen Dinge tun

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,2 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Die Kunst, am Arbeitsplatz unentbehrlich zu sein“ von Bruce Tulgan bietet praktische Ratschläge, wie man die Produktivität am Arbeitsplatz steigern, Beziehungen pflegen und ein unentbehrlicher Mitarbeiter werden kann. Viele Rezensenten loben den strukturierten Ansatz und die umsetzbaren Erkenntnisse, während einige Kritiker der Meinung sind, dass es dem Buch an originellen Ideen mangelt und es repetitiv wirkt.

Vorteile:

⬤ Gründlicher Überblick über die Dynamik am Arbeitsplatz und die Zusammenarbeit.
⬤ Bietet praktische, umsetzbare Ratschläge, die für alle Mitarbeiterebenen relevant sind.
⬤ Gut gegliedert mit hilfreichen Zusammenfassungen und Erkenntnissen.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der den Eindruck erweckt, man könne sich mit ihm unterhalten und sich auf ihn beziehen.
⬤ Wirksam für die berufliche und persönliche Entwicklung.

Nachteile:

⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass es dem Buch an Originalität mangelt und es lediglich bestehende Ideen wiederholt.
⬤ Einige fanden es zu lang oder zu detailliert, ohne neue Erkenntnisse.
⬤ Das Fehlen von Fußnoten oder umfangreichen Verweisen könnte detailorientierte Leser abschrecken.

(basierend auf 41 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Art of Being Indispensable at Work: Win Influence, Beat Overcommitment, and Get the Right Things Done

Inhalt des Buches:

Der Talentguru und Bestsellerautor Bruce Tulgan beschreibt einen einfachen, leistungsstarken neuen Ansatz, um Einfluss zu gewinnen, Überengagement zu überwinden und die Dinge in der flachen, offenen und interdependenten Arbeitswelt von heute zu erledigen.

⬤ Zeigt die Herausforderungen und Frustrationen auf, die mit der Arbeit in gemischten Organisationen verbunden sind.

⬤ Beschreibt eine neue Art des Denkens und Handelns, die auf Einfluss statt auf Autorität beruht.

⬤ Bietet schrittweise Ratschläge und Anleitungen, wie man diese neue Denkweise umsetzen kann.

⬤ Kurzes, fesselndes, zugängliches Buch.

⬤ Basiert auf intensiven Studien und Erfahrungen aus der Praxis in vielen Unternehmen.

Leserschaft: Ein breites allgemeines Management-Publikum von C-Level und Senior Executives über Manager und Teamleiter bis hin zu einzelnen Mitarbeitern in allen Arten von Organisationen.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9781633698499
• Autor: Bruce Tulgan
• Verlag: Harvard Business Review Pr
• Einband: Hardcover
• Erscheinungsjahr: 2020
• Seitenzahl: 256