Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „The Long-Distance Leader“ bietet einen umfassenden Leitfaden für die Führung von Fernarbeitsteams, in dem die wichtigsten Führungsprinzipien und praktischen Ratschläge sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Führungskräfte aufgezeigt werden. Die Autoren betonen das Verständnis für die Erfahrungen von Mitarbeitern in Fernarbeit und den Aufbau von Vertrauen aus der Ferne. In vielen Rezensionen werden der fesselnde Schreibstil und die umsetzbaren Erkenntnisse gelobt, während einige das Buch wegen mangelnder Neuheit und schlechter Produktionsqualität kritisieren.
Vorteile:⬤ Fesselnder Schreibstil, der das Interesse der Leser aufrecht erhält.
⬤ Umfassende Einblicke in die Führung aus der Ferne, zugeschnitten auf verschiedene Erfahrungsstufen.
⬤ Praktische Ratschläge und umsetzbare Techniken wie die 19 Regeln der Remote Leadership und das Drei-O-Modell.
⬤ Relevant für verschiedene Führungskontexte jenseits traditioneller Bürostrukturen.
⬤ Fördert das Einfühlungsvermögen, indem es das Verständnis für die Gefühle von Fernarbeitern fördert.
⬤ Einige Leser fanden, dass der Inhalt im Vergleich zu allgemeinen Führungsprinzipien keine neuen Erkenntnisse bietet.
⬤ Kritik an schlechtem Lektorat und unnötigen Füllwörtern.
⬤ Einige Kritiken weisen darauf hin, dass der Inhalt veraltet oder irrelevant für das aktuelle Umfeld der Fernarbeit nach der Pandemie ist.
⬤ Einige erwähnen, dass sich das Buch für erfahrene Manager zu herablassend oder zu vereinfachend liest.
(basierend auf 34 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Long-Distance Leader: Rules for Remarkable Remote Leadership
Inhalt des Buches:
Erst die Führung, dann der Standort. In dem Maße, in dem immer mehr Unternehmen Mitarbeiter aus der Ferne beschäftigen, werden die Herausforderungen der Führung aus der Ferne dringender denn je.
Die Mitbegründer des Remote Leadership Institute, Kevin Eikenberry und Wayne Turmel, zeigen Führungskräften, wie sie ihre Teams führen können, indem sie sich auf die grundlegenden Prinzipien der Führung besinnen, unabhängig davon, ob ihre Teams weltweit verstreut sind oder nur ein paar Tage pro Woche von zu Hause aus arbeiten. Das „Drei-O“-Modell der Autoren lenkt die Aufmerksamkeit der Führungskräfte auf die Ergebnisse, die anderen und sich selbst - Elemente der Führung, die unverändert bleiben, egal ob sich die Mitarbeiter am Ende des Flurs oder auf der anderen Seite der Welt befinden.
Durch die Kombination mit dem Remote Leadership Model, das den Einsatz von Technologie als Werkzeug und nicht als Ablenkung betont, können Führungskräfte das Terrain der Teamführung meistern, egal wo sie sind. Gefüllt mit Übungen, die sicherstellen, dass Projekte auf Kurs bleiben, Produktivität und Moral hoch bleiben und dauerhafte Beziehungen aufgebaut werden, ist dieses Buch der Leitfaden für effektives Führen, unabhängig davon, wo Menschen arbeiten.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781523094615 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 192 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
