Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „The Idea-Driven Organization“ von Alan G. Robinson und Dean M. Schroeder unterstreicht, wie wichtig es ist, die Ideen von Mitarbeitern an vorderster Front zu nutzen, um Innovationen und organisatorische Verbesserungen voranzutreiben. Es stellt einen strukturierten Ansatz für die Implementierung eines ideengesteuerten Systems vor, der durch überzeugende Forschungsergebnisse und Beispiele aus der Praxis untermauert wird und somit eine wertvolle Ressource für Führungskräfte darstellt, die das Engagement ihrer Mitarbeiter erhöhen und eine Innovationskultur fördern wollen.
Vorteile:⬤ Bietet einen praktischen, schrittweisen Leitfaden für die Einführung eines Ideenmanagementsystems für Mitarbeiter.
⬤ Unterstützt durch überzeugende Forschung und relevante Fallstudien.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der die Aufmerksamkeit fesselt und gleichzeitig leicht zu lesen ist.
⬤ Hebt den entscheidenden Wert der Erkenntnisse von Mitarbeitern an vorderster Front und ihre Rolle bei der Innovation hervor.
⬤ Bietet einen Fahrplan für die Umwandlung in ein ideengetriebenes Unternehmen.
⬤ Zahlreiche Erfolgsgeschichten und Beispiele aus verschiedenen Organisationen.
⬤ Richtet sich in erster Linie an größere Unternehmen, was die Anwendbarkeit für kleinere Organisationen möglicherweise einschränkt.
⬤ Einige Leser wünschen sich spezifischere, umsetzbare Schritte oder Leitlinien.
⬤ Die diskutierten Konzepte könnten sich für diejenigen, die mit ähnlichen Themen in der Literatur über organisatorische Innovation vertraut sind, wiederholen.
(basierend auf 40 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Idea-Driven Organization: Unlocking the Power in Bottom-Up Ideas
Inhalt des Buches:
Zu viele Unternehmen übersehen oder unterdrücken sogar ihre wichtigste Quelle für Wachstum und Innovation. Dabei liegt sie direkt vor ihrer Nase.
Die Mitarbeiter an vorderster Front, die direkt mit Ihren Kunden interagieren, Ihre Produkte herstellen und Ihre Dienstleistungen erbringen, haben einen unvergleichlichen Einblick darin, wo Probleme bestehen und welche Verbesserungen und neuen Angebote die größte Wirkung haben würden. In diesem Nachfolgewerk ihres Bestsellers Ideas Are Free zeigen Alan G. Robinson und Dean M.
Schroeder, wie man alle Bereiche eines Unternehmens auf die Generierung und Umsetzung von Mitarbeiterideen ausrichtet, und bieten Dutzende von Beispielen dafür, welchen enormen Wettbewerbsvorteil dies bieten kann. Ihre Ratschläge ermöglichen es Führungskräften, Organisationen aufzubauen, die in der Lage sind, 20, 50 oder sogar 100 Ideen pro Mitarbeiter und Jahr umzusetzen. Anhand von Unternehmen aus der ganzen Welt erläutern sie, was erforderlich ist, um ein Managementteam zusammenzustellen, das eine Organisation führen kann, die Ideen von der Basis aufgreift, und beschreiben die Strategien, Richtlinien und Verfahren, die dies ermöglichen.
Sie erläutern genau, wie leistungsstarke Ideenprozesse funktionieren und wie Sie sie für Ihr Unternehmen entwickeln können. Heutzutage besteht ein ständiger Druck, mit weniger mehr zu erreichen. Doch die Kürzung von Löhnen und Sozialleistungen und der Zwang, mit weniger Ressourcen mehr zu arbeiten, können nur bis zu einem gewissen Punkt gehen.
Ironischerweise liegt die beste Lösung genau bei den Menschen, die die Hauptlast dieser Maßnahmen tragen. Mit den Ratschlägen von Robinson und Schroeder können Sie einen ständigen Strom großartiger Ideen freisetzen, der alle Bereiche Ihres Unternehmens stärkt."
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781626561236 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Seitenzahl: | 216 |
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