Bewertung:
Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über HR-Kennzahlen und -Analysen und unterstreicht die Bedeutung des Humankapitals für den Geschäftserfolg. Es wird als aufschlussreich und grundlegend für HR-Fachleute angesehen, obwohl einige Rezensenten einen Mangel an Tiefe für fortgeschrittene Benutzer bemängelten. Darüber hinaus wird das Buch als eine Mischung aus Theorie und praktischen Anwendungen angesehen, wobei die Meinungen über seine Struktur und Nützlichkeit variieren.
Vorteile:⬤ Informativ und zukunftsorientiert
⬤ Vereinfacht komplexe HR-Kennzahlen
⬤ Großartiges Grundlagenwerk für HR-Analytik
⬤ Enthält wertvolle Modelle, Arbeitsblätter und Beispiele aus der Praxis
⬤ Bereichert das Verständnis des Humankapitalmanagements
⬤ Empfohlen für neue HR-Fachleute und Ausbilder.
⬤ Fehlt es an Tiefe für diejenigen, die bereits mit fortgeschrittener Analytik vertraut sind
⬤ einige Abschnitte werden als zu theoretisch mit unzureichenden praktischen Beispielen angesehen
⬤ wird eher als Zusammenstellung denn als zusammenhängender Text betrachtet
⬤ einige Kennzahlen sind möglicherweise statistisch nicht aussagekräftig
⬤ einige Rezensenten fanden, dass es an Organisation und Klarheit mangelt.
(basierend auf 21 Leserbewertungen)
The New HR Analytics: Predicting the Economic Value of Your Company's Human Capital Investments
In seinem bahnbrechenden Buch The ROI of Human Capital stellte Jac Fitz-enz ein System leistungsfähiger Kennzahlen vor, mit denen sich der Beitrag der einzelnen Mitarbeiter zum Unternehmensergebnis quantifizieren lässt.
In The New HR Analytics zeigt er nun, wie Personalverantwortliche dieses kostenbasierte Wissen anwenden können, um die strategischsten Personalentscheidungen für ihre Unternehmen zu treffen. Mithilfe des von Fitz-enz entwickelten Analysemodells werden die Leser in die Lage versetzt, vergangene und aktuelle Renditen zu messen und zu bewerten und die Informationen zu nutzen, um Vorhersagen über den zukünftigen Wert von Personalinvestitionen zu treffen.
Sie lernen, wie man: die für eine nachhaltige Leistung erforderlichen Fähigkeiten bewertet und priorisiert; durch eine flexible Fähigkeitsplanung eine agile Belegschaft aufbaut; feststellt, wie das Unternehmen Verhaltensweisen, die von Bedeutung sind, fördern und belohnen kann; eine bewährte Nachfolgeplanungsstrategie anwendet, die das Engagement der Mitarbeiter fördert und das Umsatzwachstum ankurbelt; und Risiken erkennt und Antworten formuliert, die Überraschungen vermeiden. Dieses bahnbrechende Buch ist randvoll mit Beispielen aus der Praxis und Beiträgen von dreißig führenden Personalfachleuten und Vordenkern sowie exklusiven Analysetools und läutet eine neue Ära des Personalwesens und des Human Capital Management ein.
| ISBN: | 9780814438848 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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