Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird für seinen aufschlussreichen Ansatz zur Messung immaterieller Personalmaßnahmen und deren Umsetzung in greifbare Ergebnisse hoch geschätzt. Es ist auf dem neuesten Stand und für aktuelle HR-Praktiken relevant und ist sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Fachleute im Bereich der HR-Kennzahlen besonders nützlich. Viele Rezensenten fanden es für akademische Zwecke und praktische Anwendungen im Personalmanagement hilfreich.
Vorteile:Das Buch ist gut strukturiert, bietet einen umfassenden Überblick über HR-Kennzahlen und ist für die aktuelle Forschung und Praxis relevant. Es enthält praktische Beispiele, ist für die Messung der HR-Leistung von Nutzen und leicht zu verstehen. Die Leser schätzten die Aktualisierungen in der dritten Auflage, und viele fanden, dass sie ihr Wissen und ihre Leistung bei personalbezogenen Aufgaben verbessert haben.
Nachteile:Einige Leser empfanden den Inhalt manchmal als zu allgemein und merkten an, dass er möglicherweise für bestimmte Organisationen angepasst werden muss. In einigen wenigen Rezensionen wurde die Verwirrung oder die Schwierigkeit zum Ausdruck gebracht, die Konzepte ohne professionelle Anleitung vollständig zu erfassen, was darauf hindeutet, dass ein grundlegendes Verständnis der HR-Funktionen vorausgesetzt wird.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Originaltitel:
How to Measure Human Resource Management
Inhalt des Buches:
Ist es kosteneffizient, das Personal in einem bestimmten Bereich aufzustocken? Wirkt sich ein Schulungsprogramm positiv auf Kosten und Umsatz aus? In einer Zeit, in der Kosten und Budgets immer mehr gerechtfertigt werden müssen, stehen Personalleiter zunehmend unter Druck, ihre Leistung zu messen, ihre Budgets gegen Outsourcing zu verteidigen und sogar ihre eigene Existenz zu rechtfertigen. Dieser Text bietet eine quantifizierbare Methode zur genauen Messung der Produktivität aller wichtigen Personalfunktionen.
Dies ermöglicht es dem Personalleiter, mit der Geschäftsleitung in der quantitativen Sprache zu kommunizieren, die die Geschäftsleitung versteht. Außerdem hilft es den Personalleitern, schwierige Entscheidungen zu treffen, z.
B. darüber, wie viele zusätzliche Mitarbeiter eingestellt werden sollen oder wie viel für ein Schulungsprogramm ausgegeben werden soll.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780071369985 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2002 |
| Seitenzahl: | 368 |
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