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A Good Place to Do Business: The Politics of Downtown Renewal Since 1945
Die "Pittsburgh Renaissance", eine in den späten 1940er Jahren eingeleitete Stadterneuerungsmaßnahme, veränderte das Stadtzentrum der verrauchten Rostgürtelstadt.
Die Bewohner aus der Arbeiterklasse und die Farbigen sahen, wie ihre Viertel geräumt und durch gehobene, weiße Bewohner und große Unternehmen ersetzt wurden, die in riesigen Wolkenkratzern untergebracht waren. Der offensichtliche Erfolg von Pittsburghs Renaissance wurde schnell zu einem Modell für mehrere angeschlagene Industriestädte, darunter St.
Louis, Cleveland, Detroit, Chicago und Philadelphia. In A Good Place to Do Business (Ein guter Ort, um Geschäfte zu machen) berichten Roger Biles und Mark Rose über diese städtischen "Umgestaltungen", die mehr Tourismus und modische Einkaufsmöglichkeiten sowie die Entwicklung von Sportstadien, Kongresszentren, innerstädtischen Parks und mehr versprachen. Sie untersuchen die Politik dieser staatlich finanzierten Sanierungsprogramme und zeigen, wie die Stadtpolitik (und die politischen Entscheidungsträger) oft das Ausmaß des Erfolgs diktierten.
Während Stadtbeamte und Wirtschaftseliten entschlossen waren, ihre Innenstädte umzugestalten, opferte eine zutiefst rassistisch geprägte Politik die Nachbarschaften und die Lebensgrundlagen derjenigen, die verdrängt wurden. Doch wie A Good Place to Do Business zeigt, führten die kostspieligen Bemühungen, die erhofften Verbesserungen herbeizuführen, in den meisten Fällen nicht zur Wiederbelebung dieser Städte oder sogar ihrer Innenstädte.
| ISBN: | 9781439920824 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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