Einfache Gewohnheiten für komplexe Zeiten: Leistungsstarke Praktiken für Führungskräfte

Bewertung:   (4,5 von 5)

Einfache Gewohnheiten für komplexe Zeiten: Leistungsstarke Praktiken für Führungskräfte (Jennifer Garvey Berger)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet praktische Weisheiten und Einblicke in die Führung in komplexen Umgebungen und kombiniert erzählerische Beispiele mit theoretischen Konzepten. Die Leser empfinden es als transformativ und fesselnd, bemängeln jedoch die Wiederholungen und die Länge in einigen Bereichen.

Vorteile:

Viele Leser schätzen die praktische Herangehensweise an Komplexität, die fesselnde Erzählweise und die Fähigkeit des Buches, zum Nachdenken und zur Veränderung von Führungsgewohnheiten anzuregen. Die Konzepte werden als zugänglich und relevant angesehen, so dass das Buch für ein breites Publikum geeignet ist, von Managern bis hin zu Führungskräften. Es bietet wertvolle Einblicke in die Navigation in VUCA-Umgebungen (volatil, unsicher, komplex, mehrdeutig) und ermutigt zu einer veränderten Denkweise.

Nachteile:

Einige Rezensenten weisen darauf hin, dass sich der Text manchmal wiederholt oder übermäßig lang ist, was die Klarheit der Hauptgedanken beeinträchtigt. Andere sind der Meinung, dass das Buch von einem prägnanteren und disziplinierteren Ansatz für seinen Inhalt profitieren könnte.

(basierend auf 73 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Simple Habits for Complex Times: Powerful Practices for Leaders

Inhalt des Buches:

Simple Habits for Complex Times vermittelt Führungskräften drei transformative Praktiken, die sie in die Lage versetzen, angesichts zunehmend komplexer Herausforderungen mit ungewissem Ausgang erfolgreich zu sein.

Indem sie lernen, mehrere Perspektiven einzunehmen, andere Fragen zu stellen und das System zu sehen, in dem sie arbeiten müssen, können Führungskräfte ihre Leistung steigern. Dieses Buch zeigt ihnen, wie.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780804788472
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2015
Seitenzahl:272

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)