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Changing on the Job: Developing Leaders for a Complex World
Wenn Sie den Menschen in allen Bereichen zuhören, werden Sie den Ruf nach anspruchsvolleren Führungspersönlichkeiten hören - nach Führungspersönlichkeiten, die komplexere Probleme lösen können, als es die Menschheit je getan hat. Aber diese Führungskräfte werden nicht einfach in den Vordergrund treten; wir müssen sie entwickeln, und wir müssen sie so schnell wie möglich heranziehen. Changing on the Job ist ein Mittel zu diesem Zweck.
Changing on the Job zeigt den Lesern nicht, wie sie die Rolle einer Führungskraft in einer "Malen-nach-Zahlen"-Methode spielen können, sondern baut auf Theorien über das Wachstum und die Entwicklung von Erwachsenen auf, um den Lesern zu helfen, durchdachtere Persönlichkeiten zu werden, die in der Lage sind, in jeder Situation zu führen. Die Autorin Jennifer Garvey Berger geht von der Theorie zur Praxis über und bietet anhand von Beispielen aus der Praxis eine Reihe von Bausteinen an, die dabei helfen, eine agile Belegschaft zu kultivieren und gleichzeitig die Leistung zu verbessern.
Coaches, Personalverantwortliche, aufmerksame Führungskräfte und alle, die im Job aufblühen wollen, finden in diesem Buch eine wichtige Ressource für die Entwicklung ihrer eigenen Fähigkeiten und derjenigen der Talente, die sie unterstützen.
| ISBN: | 9780804786966 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 224 |
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