Bewertung:
Die Rezensionen zu 'Success Metrics' von Herrn Klubeck sind gemischt: Einige loben die Klarheit und den aufschlussreichen Ansatz zum Verständnis von Metriken, während andere kritisieren, dass das Buch voller Klischees ist und es ihm an Substanz fehlt.
Vorteile:⬤ Klares und tiefgehendes Wissen über Metriken
⬤ Vereinfacht komplexe Konzepte
⬤ Nützlich für persönliches und organisatorisches Wachstum
⬤ Bietet wertvolle Einblicke
⬤ Fesselnder Schreibstil.
⬤ Voller Schlagworte und bedeutungsloser Klischees
⬤ Wird von einigen Lesern als Verschwendung betrachtet
⬤ Kann Ziele mit Maßnahmen verwechseln.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Success Metrics: A Multidimensional Framework for Measuring Organizational Success
Lernen Sie, wie Sie Erfolg auf individueller und organisatorischer Ebene messen können. Indem Sie den Erfolg in mehreren Dimensionen mit multivariaten Methoden messen, können Sie feststellen, was funktioniert und was nicht. Der Schlüssel liegt darin, den Fortschritt in Bezug auf die Vision, den Auftrag und die übergreifenden Ziele des Unternehmens zu messen und zu fördern.
Unternehmensleiter erliegen allzu oft der Annahme, dass sie Aktionären und Aufsichtsräten nur zeigen müssen, dass sie Gewinn machen - je höher der Gewinn, desto erfolgreicher ihre Unternehmensführung. Falsch! Um wirklich zu gedeihen und Bestand zu haben, müssen alle Organisationen - Unternehmen, Behörden, kleine, große, gemeinnützige oder neu gegründete - den eigentlichen Zweck ihrer Existenz definieren und verfolgen.
Um den Erfolg zu messen, fehlt Führungskräften heute ein wichtiges meta-analytisches Werkzeug. In diesem Buch liefert der Berater für Metriken, Martin Klubeck, dieses Werkzeug. Success Metrics steps you through the process of identifying and combining the right measures to gauge, narrative, and guide your organization's progress towards true success. Alle Organisationen haben das gemeinsame Ziel, erfolgreich zu sein. Alle Führungskräfte möchten datengestützte Entscheidungen treffen und Maßnahmen nutzen, um Prozesse zu verbessern, Fortschritte zu kommunizieren und Unterstützung zu gewinnen. Das Problem ist, dass Ersatz- oder Teilmaßnahmen nicht den Gesamterfolg messen und irreführend sein können. Sie messen Leistungsparameter, den Fortschritt bei einer bestimmten Aufgabe, Kundenfeedback und andere bruchstückhafte Indizes, die für sich genommen den Fortschritt einer Organisation in Richtung Gesamterfolg nicht beschreiben.
Die integrierten Erfolgsmessungen des Autors können verwendet werden, um den Fortschritt der Organisation gegenüber Stakeholdern, Aktionären, Aufsichtsräten, Unternehmensleitern, Mitarbeitern und Kunden zu kommunizieren und so ein breites Engagement für den Unternehmenserfolg zu wecken. Klubeck zeigt, wie seine Prinzipien und Methoden zur Messung des Gesamterfolgs auf allen Ebenen angewendet werden können: Individuum, Team, Gruppe, Abteilung, Bereich und Organisation.
Was Sie lernen werden:
⬤ Verstehen Sie, warum Sie den Erfolg und nicht die Leistung messen sollten.
⬤ Verstehen, was man messen sollte und was nicht.
⬤ Erfolgsmessungen integrieren, um eine vollständige Geschichte zu erzählen.
⬤ Erfolgsmessungen mit verschiedenen Zielgruppen teilen.
Für wen dieses Buch gedacht ist.
Organisationsleiter auf allen Ebenen, von der Führungsetage bis zum mittleren Management, Analysten und Berater, die mit der Entwicklung von Messprogrammen für Unternehmen betraut sind, sowie Einzelpersonen, die daran interessiert sind, den Rahmen des Autors anzupassen, um den persönlichen Gesamterfolg in mehreren Dimensionen zu messen.
| ISBN: | 9781484225851 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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