Bewertung:
Das Buch bietet eine einzigartige und praktische Perspektive auf organisatorische Leistung, Veränderung und Verbesserung, wobei der Schwerpunkt auf dem Konzept der organisatorischen Reife liegt. Es bietet Führungskräften und Managern Werkzeuge, Einsichten und Methoden, um positive Veränderungen in ihren Organisationen zu fördern. Obwohl das Buch wegen seiner praktischen Ansätze und seines relevanten Inhalts gut aufgenommen wird, waren einige Leser der Meinung, dass es an visuellen Hilfsmitteln für bestimmte Konzepte mangelt und teilweise sehr dicht ist.
Vorteile:Das Buch wird für seinen theoretischen, praktischen und präskriptiven Ansatz zum organisatorischen Wandel gelobt. Die Rezensenten heben die Nützlichkeit von Konzepten wie „Pockets of Maturity“ und dem „Engagement Ring“ hervor. Das Buch enthält wertvolle Erkenntnisse zur Leistungsverbesserung, misst Qualität ganzheitlich und bietet konkrete Instrumente zur Bewertung der organisatorischen Bereitschaft. Die Leser schätzen die offene Diskussion über Veränderungsdynamik und Fallstricke und empfehlen das Buch als unverzichtbar für die berufliche Entwicklung.
Nachteile:Einige Leser fanden das Buch zuweilen dicht und schwer zu lesen und erwähnten, dass es von Diagrammen profitieren könnte, um bestimmte Konzepte besser zu veranschaulichen. Einige Rezensenten merkten an, dass das Buch zwar viele hilfreiche Informationen enthält, dass es aber vielleicht etwas Anstrengung erfordert, die Erkenntnisse effektiv anzuwenden.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little: Overcoming Organizational Immaturity
Die Autoren dieses augenöffnenden neuen Werks machen deutlich, dass Organisationen ihre Unreife ablegen und erwachsen werden müssen, wenn sie einen echten Wandel herbeiführen wollen.
Das Buch Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little wendet sich von der Tendenz ab, alle Schuld auf schlechte Führung zu schieben: Die Überwindung der organisatorischen Unreife bietet konkrete Antworten auf die Frage, warum die meisten Bemühungen um Verbesserungen in Organisationen scheitern. Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little erklärt die Schwierigkeiten und Gefahren der organisatorischen Unreife und bietet dann bewährte, effektive Werkzeuge und Ideen, um Veränderungen innerhalb der Grenzen einer unreifen Organisation zu erreichen.
Mit Hilfe dieses Leitfadens können Führungskräfte und andere Beteiligte den Reifegrad einer Organisation bestimmen, die vorherrschenden Mythen darüber, wie Veränderungen zum Scheitern gebracht werden, überwinden und potenzielle Verbesserungsbereiche identifizieren.
| ISBN: | 9780313380228 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2009 |
| Seitenzahl: | 222 |
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