Erledigt bekommen: Wie man führt, wenn man nicht das Sagen hat

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,3 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch erhält gemischte Kritiken: Viele loben die praktischen Ratschläge zu Führung, Teamarbeit und persönlicher Entwicklung, während andere kritisieren, dass es an neuen Erkenntnissen und Tiefe mangelt. Es plädiert für eine effektive Zusammenarbeit und betont, wie wichtig es ist, vor dem Handeln zu denken, insbesondere in Gruppen.

Vorteile:

⬤ Praktische und direkte Ratschläge zu Führung und Teamarbeit.
⬤ Leicht zu lesender und verdaulicher Inhalt.
⬤ Nützlich für Personen in Aufsichtsfunktionen und Teams.
⬤ Enthält relevante Beispiele und Techniken zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung.
⬤ Das Kapitel über Zielsetzung wird besonders gelobt.

Nachteile:

⬤ Einige Leser empfanden die Ratschläge als grundlegend und nicht neu, wenn sie bereits andere Führungsbücher gelesen haben.
⬤ In einigen Rezensionen wurde erwähnt, dass der Text nicht sehr gut gemacht sei oder dass es ihm an Tiefe fehle.
⬤ Enttäuschung darüber, dass der Schwerpunkt eher auf oberflächlichen Konzepten als auf fortgeschrittenen Strategien liegt.

(basierend auf 39 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Getting It Done: How to Lead When You're Not in Charge

Inhalt des Buches:

Machen wir uns nichts vor.

In dieser chaotischen Welt der Teams, des Matrix-Managements und der horizontalen Organisationen ist es schwieriger denn je, etwas zu erreichen. Wie kann man führen, wenn man nicht derjenige ist, der das Sagen hat? Wie können Sie effektiv sein, wenn gemeinsames Handeln gefragt ist? Sie brauchen einen Vorsprung, um Lösungen zu finden und effektiv mit anderen zusammenzuarbeiten.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9780887309588
• Autor: Roger Fisher
• Verlag: Harper Business
• Einband: Taschenbuch
• Erscheinungsjahr: 2010
• Seitenzahl: 240