Leserbewertungen
Zusammenfassung:Remote Work von Chris Dyer und Kim Shepard ist ein zeitgemäßes und ansprechendes Buch, das praktische Ratschläge für die erfolgreiche Verwaltung von Remote- und hybriden Arbeitsumgebungen bietet. Es enthält viele Erkenntnisse, die auf der umfangreichen Erfahrung der Autoren mit der Führung von Mitarbeitern in Fernarbeit beruhen, und geht auf die Herausforderungen ein, mit denen sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte konfrontiert sind. Während die meisten Rezensenten das Buch für seine nützlichen Tipps, persönlichen Anekdoten und motivierenden Einsichten loben, fand ein Kritiker, dass es schlecht strukturiert ist und es ihm an Tiefe in Bezug auf das Engagement der Mitarbeiter mangelt.
Vorteile:⬤ Zeitgemäß und relevant für aktuelle Trends bei der Telearbeit.
⬤ Praktische, umsetzbare Ratschläge für Führungskräfte und Mitarbeiter.
⬤ Fesselnder Schreibstil mit unterhaltsamen persönlichen Anekdoten.
⬤ Umfassende Behandlung von Überlegungen zur Telearbeit.
⬤ Positive Einblicke in das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter.
⬤ Einige fanden das Buch schlecht strukturiert und weitschweifig.
⬤ Kritik, weil nicht ausreichend auf Engagement und Glück eingegangen wird.
⬤ Der Inhalt konzentriert sich möglicherweise nicht auf echte Strategien für die Verwaltung von Fernarbeitern.
⬤ Fehlende Erwähnung hybrider Arbeitsmodelle.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Remote Work: Redesign Processes, Practices and Strategies to Engage a Remote Workforce
Inhalt des Buches:
Wie kann ich ein Team entwickeln, wenn es sich nicht am selben Ort befindet? Wie kann ich eine Unternehmenskultur aufbauen, die für Mitarbeiter im Büro, bei der Arbeit zu Hause und in Co-Working Spaces funktioniert? Wie kann ich den Überblick über die Organisation behalten, wenn ich meine Mitarbeiter nicht sehen kann? Remote Work gibt Antworten auf all diese Fragen und mehr und bietet eine Anleitung zum Aufbau einer erfolgreichen Strategie für Remote Work, die Mitarbeiter einbindet, ihnen ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, und die Unternehmensleistung verbessert.
Die COVID-19-Pandemie hat die Telearbeit zur Geschäftsnorm gemacht, aber die Nachfrage der Mitarbeiter nach Telearbeit stieg bereits an. In einem Bericht aus dem Jahr 2019 heißt es, dass 34 % der befragten Personen sogar eine Gehaltskürzung in Kauf nehmen würden, wenn sie einen Teil der Zeit aus der Ferne arbeiten könnten. Personalverantwortliche und Führungskräfte müssen sich mit dieser Nachfrage auseinandersetzen, um die Talente, die das Unternehmen braucht, anzuziehen und zu halten. Remote Work wurde von zwei Branchenexperten verfasst, die ihre Belegschaften erfolgreich auf Remote-Modelle umgestellt haben. Es bietet eine wichtige Anleitung zur Umsetzung von Richtlinien, Prozessen und Strategien für die Telearbeit, einschließlich der Arten von Meetings, der Leistungsmessung und der Schaffung virtueller „Water Cooler“-Umgebungen.
Dieses Buch enthält Ratschläge zu technologischen Lösungen für die Anpassung von Prozessen und die Förderung des Engagements und zeigt die geschäftlichen Vorteile von Remote-Mitarbeitern auf, darunter eine verbesserte Produktivität und Leistung sowie die Möglichkeit einer schnelleren Expansion und Ausführung. Mit Erkenntnissen von führenden Experten wie Marshall Goldsmith und Fallstudien von Cornerstone OnDemand, Buffer und dem United States Marine Corps ist Remote Work eine unverzichtbare Lektüre, da die zunehmende Heimarbeit und flexible Arbeitszeiten nun endgültig Realität sind.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781398600362 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 296 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
