Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Remote Work“ von Chris Dyer und Kim Shepard wird weithin für seine praktischen Ratschläge und seine Relevanz für die aktuelle Remote-Arbeitslandschaft gelobt. Es bietet Einblicke und Strategien für Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich mit Remote- und hybriden Arbeitsmodellen befassen, unterstützt durch die persönlichen Erfahrungen der Autoren. In einigen Rezensionen wird jedoch kritisiert, dass das Buch schlecht strukturiert ist und es ihm an Tiefe bei bestimmten Schlüsselthemen mangelt.
Vorteile:⬤ Praktische Ratschläge und Tipps für die Telearbeit.
⬤ Fesselnde Erzählungen und persönliche Anekdoten machen das Buch zu einer unterhaltsamen Lektüre.
⬤ Relevante und zeitgemäße Anleitungen für das heutige Umfeld der Telearbeit.
⬤ Bietet Strategien für Mitarbeiterengagement und Motivation.
⬤ Geschrieben von erfahrenen Führungskräften in der Telearbeit.
⬤ Einige Rezensenten fanden das Buch weitschweifig und schlecht strukturiert.
⬤ Es fehlt eine tiefgreifende Untersuchung kritischer Themen wie Engagement und Glück.
⬤ Bestimmte grundlegende Managementkonzepte könnten für erfahrene Leser zu vereinfacht sein.
⬤ Der Begriff „Hybrid“ kommt in den Diskussionen nicht vor.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Remote Work: Redesign Processes, Practices and Strategies to Engage a Remote Workforce
Inhalt des Buches:
Wie kann ich ein Team entwickeln, wenn es sich nicht am selben Ort befindet? Wie kann ich eine Unternehmenskultur aufbauen, die für Mitarbeiter im Büro, bei der Arbeit zu Hause und in Co-Working Spaces funktioniert? Wie kann ich den Überblick über die Organisation behalten, wenn ich meine Mitarbeiter nicht sehen kann? Remote Work gibt Antworten auf all diese Fragen und mehr und bietet eine Anleitung zum Aufbau einer erfolgreichen Strategie für Remote Work, die Mitarbeiter einbindet, ihnen ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, und die Unternehmensleistung verbessert.
Die COVID-19-Pandemie hat die Telearbeit zur Geschäftsnorm gemacht, aber die Nachfrage der Mitarbeiter nach Telearbeit stieg bereits an. In einem Bericht aus dem Jahr 2019 heißt es, dass 34 % der befragten Personen sogar eine Gehaltskürzung in Kauf nehmen würden, wenn sie einen Teil der Zeit aus der Ferne arbeiten könnten. Personalverantwortliche und Führungskräfte müssen sich mit dieser Nachfrage auseinandersetzen, um die Talente, die das Unternehmen braucht, anzuziehen und zu halten. Remote Work wurde von zwei Branchenexperten verfasst, die ihre Belegschaften erfolgreich auf Remote-Modelle umgestellt haben. Es bietet eine wichtige Anleitung zur Umsetzung von Richtlinien, Prozessen und Strategien für die Telearbeit, einschließlich der Arten von Meetings, der Leistungsmessung und der Schaffung virtueller "Water Cooler"-Umgebungen.
Dieses Buch enthält Ratschläge zu technologischen Lösungen für die Anpassung von Prozessen und die Förderung des Engagements und zeigt die geschäftlichen Vorteile von Remote-Mitarbeitern auf, darunter eine verbesserte Produktivität und Leistung sowie die Möglichkeit einer schnelleren Expansion und Ausführung. Mit Erkenntnissen von führenden Experten wie Marshall Goldsmith und Fallstudien von Cornerstone OnDemand, Buffer und dem United States Marine Corps ist Remote Work eine unverzichtbare Lektüre, da die zunehmende Heimarbeit und flexible Arbeitszeiten nun endgültig Realität sind.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781398600386 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 296 |
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