
Research in Organizational Change and Development
Teil einer Reihe, in der wissenschaftliche Überlegungen zu Forschung und Konzepten im Zusammenhang mit der Umgestaltung von Organisationen vorgestellt werden.
Wie in den vorangegangenen Bänden der Reihe bieten die Autoren umfassende Literaturübersichten, methodologische Durchbrüche und innovative Theorien. Die in Band 14 vorgestellten Beiträge befassen sich mit praktischen, konzeptionellen und methodischen Fragen im Bereich des organisatorischen Wandels.
Sie bieten ein Kategorisierungsschema für Interventionen, eine Analyse der Bedeutung verschiedener Triebkräfte des Wandels bei komplexen Interventionen, einen Aufruf zu größerer Aufmerksamkeit für Struktur-Prozess-Dualitäten, Vorschläge für eine dauerhaftere Veränderung, einen neuen Ansatz zur Messung der Organisationskultur auf der Grundlage gemeinsamer Schemata, eine Feldstudie zum organisatorischen Lernen und einen alternativen Ansatz zur Messung erfahrener Veränderungen.