Research in Organizational Change and Development
Die Kapitel in Band 15 von ROCD befassen sich mit einem breiten Spektrum von Themen, Herausforderungen und Lücken in unserem Wissen über organisatorischen Wandel. Purser, Bluedorn und Petranker untersuchen die Dynamik der Zeit im organisatorischen Wandel und schlagen das Konzept der „Fließzeit“ vor.
Falkenberg und ihre Kollegen untersuchen das Problem des übermäßigen Wandels in Organisationen, den sie als das gleichzeitige Streben nach mehreren nicht miteinander verbundenen Veränderungen definieren. Real und Poole entwickeln einen Rahmen zur Klassifizierung von Ansätzen zur Konzeptualisierung und Messung der Innovationsumsetzung. Roth liefert eine Fallbeschreibung der Wissensschaffung durch ein Team, das sich aus Universitäts-, Unternehmens- und Beratungsorganisationen zusammensetzt.
Ferdig und Ludema untersuchen den Wandel durch selbstorganisierende Prozesse bei der U.S. National Regulatory Commission, der Regierungsbehörde, die Atomreaktoren überwacht.
Wischnevsky und Damanpour erforschen das Modell des punktuellen Gleichgewichts für den organisatorischen Wandel im Bankensektor. Golembiewski und seine Kollegen befassen sich mit der Anwendung der Organisationsentwicklung in verschiedenen Kulturen, insbesondere mit dem Einsatz von OD in Kulturen, in denen konfuzianische Ideen eine große Rolle spielen.
Coghlan und Coughlan berichten über das CO-IMPROVE-Projekt - eine von der Europäischen Union finanzierte Aktionsforschungsinitiative. Schließlich bewerten Yeager, Sorensen und Bengtsson den aktuellen Stand der Anwendung von Appreciative Inquiry in Programmen zum organisatorischen Wandel.
| ISBN: | 9780762311675 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2005 |
| Seitenzahl: | 229 |
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