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Stories for Management Success: The Power of Talk in Organizations
Wir neigen zu der Annahme, dass wir unsere Aktivitäten in Reden und Handeln unterteilen können. Dabei neigen wir zu der Annahme, dass das Reden dem Handeln untergeordnet ist.
Das Buch Stories for Management Success stellt diese Annahmen in Frage: The Power of Talk in Organizations (Die Macht des Gesprächs in Organisationen), dass das Gespräch im Mittelpunkt der Arbeit von Managern steht. In der Tat wird argumentiert, dass das "Gehen" von Managern notwendigerweise auch das "Reden" einschließt, so dass das Erzählen von Geschichten heute ein zentraler Bestandteil der Arbeit von Managern ist. Das Buch stellt fest, dass das Reden von Managern zunehmend im Rahmen des Geschichtenerzählens angesiedelt ist, und bietet einen kritischen Überblick über die akademischen Debatten im Zusammenhang mit dem Erzählen von Geschichten am Arbeitsplatz. Das Buch schließt mit sechs Schlüsselfragen, die sowohl zur Selbstreflexion als auch zum Handeln in Bezug auf das Geschichtenerzählen in einem organisierten Kontext anregen sollen. Mit seinen Überlegungen zur einschlägigen Managementforschung liefert der Autor eine wissenschaftliche Zusammenfassung, die das Denken und die Praxis im Management unterstützt.
Dieses Buch bietet eine Untersuchung der Prozesse des organisatorischen Geschichtenerzählens und wurde so konzipiert, dass Praktiker des Managements die Macht des Erzählens in Organisationen erkennen und dadurch freisetzen können.