Bewertung:
Das Buch „Globale Teams“ wird für seinen ansprechenden Inhalt und seine praktischen Lösungen zur Verbesserung der Effizienz in grenzüberschreitenden Organisationen hoch gelobt. Ein Rezensent hat jedoch Bedenken hinsichtlich der Qualität und Rechtmäßigkeit der gedruckten Ausgabe.
Vorteile:Fesselnd geschrieben, ausgezeichnete Denkanstöße für Führungskräfte, leistungsfähiger Rahmen und praktische Lösungen, kombiniert Perspektiven aus Anthropologie, Psychologie und Soziologie, einzigartige Einblicke aus der Managementerfahrung des Autors im Westen und in Asien.
Nachteile:Bedenken hinsichtlich der Rechtmäßigkeit der gedruckten Ausgabe und Unstimmigkeiten bei der Papierqualität und Seitennummerierung.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Global Teams - How the best teams achieve high performance
Für die meisten Führungskräfte und Manager gehört es heute zum Alltag, für ein internationales Unternehmen zu arbeiten, in dem verschiedene globale Teams an unterschiedlichen geografischen Standorten tätig sind. Diese Teams können dauerhaft bestehen oder vorübergehend zusammenkommen, um ein bestimmtes Projekt durchzuführen. Die Herausforderungen, Entscheidungen zu treffen, Ziele zu setzen, zu kommunizieren, Vertrauen aufzubauen und das Team zu leiten, sind ungleich schwieriger, wenn man durch Zeit, Sprache, Kultur und Prioritäten getrennt ist. Global Teams wird Führungskräfte, Teams und Organisationen in die Lage versetzen, mit den Herausforderungen umzugehen, die sich ihnen stellen:
- Wie können Sie sicherstellen, dass Ihr globales Team Ergebnisse liefert?
- Wie kann ich unsere lokalen Ziele und Prioritäten gegen die globalen Prioritäten abwägen?
- Wie finde ich heraus, was wirklich vor sich geht und wie es sich auf mich auswirken wird?
- Kann ich darauf vertrauen, dass das Topmanagement meine Agenda und mich persönlich unterstützt?
- Wie kann ich Menschen führen, die ich nicht sehe und die nicht so sind wie ich?
Auf der Grundlage von Originalrecherchen mit einigen der weltweit führenden Unternehmen ist Global Teams der definitive, praktische Leitfaden, wie Sie das scharfe Ende der Globalisierung für sich und Ihr Unternehmen nutzen können.
In diesem Buch vermittelt Jo Owen nicht nur ein gründliches Verständnis dessen, was eine "globale" Organisation ausmacht, sondern auch Ideen und Überlegungen dazu, wie man dies erreichen kann, und zwar auf eine Weise, die weder vereinfachend noch dogmatisch ist. Sehr lesenswert."Bertrand Lavayssiere, Ayres and Co. Strategy Consultancy.
Ein Vorteil meines Jobs ist, dass ich dafür bezahlt werde, Bücher zu lesen und zu rezensieren. Nichts freut mich mehr, als zu erfahren, dass einer meiner Lieblingsautoren im Bereich Management, Jo Owen, ein weiteres Buch veröffentlicht hat." Ich lese gerne seine Perspektiven zu den verschiedenen Aspekten des Managements, da er Einblicke bietet, die für jeden leicht verdaulich sind und dennoch die nötige Tiefe haben, um Ihnen bei den im Management benötigten Fähigkeiten zu helfen. Sein neuestes Werk zeigt Forschungsergebnisse, die er ausgiebig durchgeführt hat, und bietet kluge Einsichten, von denen jede Führungskraft auf jeder Ebene profitieren kann, sei es im mittleren oder im oberen Management."Sadie Jane Nunis, Singapore Institute of Management, Publications Manager.
Jo Owen hat es wieder einmal geschafft - er hat eine große Lücke in der Literatur entdeckt und sie elegant und effektiv mit dieser hervorragend lesbaren, umfassenden, praktischen und evidenzbasierten Behandlung eines Themas gefüllt, das in unserer globalisierten Geschäftswelt eine echte Herausforderung darstellt. Anhand zahlreicher Beispiele und Zitate führt Owen den Leser durch die schwierigsten und interessantesten Herausforderungen des interkulturellen Managements: Führung, Teamdynamik, Unternehmenskontext und -systeme, kulturelle Intelligenz und Konfliktlösung. Nigel Nicholson, Professor, London Business School, Autor von "The 'I' of Leadership: Strategies for seeing being and doing" (Jossey-Bass, 2013)
Originelles und praktisches Buch zu einem wichtigen Thema, mit dem sich noch niemand eingehend befasst hat; einfach und klar zu lesen; viele Fallbeispiele aus der realen Welt; entkommt der üblichen Orthodoxie, wonach Globalisierung die Verbreitung westlicher Praktiken bedeutet."Alberto Forchielli. Geschäftsführender Partner, Mandarin Capital Partners.
| ISBN: | 9781292171913 |
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| Untertitel: | How the best teams achieve high performance |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 312 |
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