Bewertung:
Das Buch „Grauer Goldfisch“ von Brian und Stan wird für seinen aufschlussreichen und unterhaltsamen Ansatz zum Management von Mehrgenerationenteams am Arbeitsplatz hoch gelobt. Es untersucht effektiv die Unterschiede zwischen den Generationen und bietet praktische Ratschläge und Werkzeuge für Führungskräfte, um Teammitglieder unterschiedlichen Alters besser zu verstehen und mit ihnen in Kontakt zu treten. Die Leser finden die Erzählweise fesselnd und den Inhalt sowohl persönlich als auch beruflich relevant.
Vorteile:⬤ Umfassende Einblicke in die Führung von Teams mit mehreren Generationen.
⬤ Fesselnde Geschichten, die die Leser ansprechen.
⬤ Praktische Tipps und Werkzeuge für die Anwendung am Arbeitsplatz.
⬤ Klare Darstellung der Unterschiede zwischen den Generationen und ihrer Auswirkungen auf die Führung.
⬤ Nützlich für berufliche und persönliche Beziehungen.
⬤ Manche mögen das Thema anfangs trocken finden oder übersehen.
⬤ Einige erfahrene Führungskräfte könnten das Bedürfnis verspüren, sich mit bestimmten Bereichen eingehender zu befassen.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Gray Goldfish: Navigating the Gray Areas to Successfully Lead Every Generation
Wie können Sie die fünf Generationen in der heutigen Belegschaft erfolgreich führen?
Sie brauchen das nötige Rüstzeug, um sich zurechtzufinden. Mit über 100 Fallstudien und der Generationen-Matrix bietet Grauer Goldfisch den definitiven Wegweiser für Führungskräfte, die generationenübergreifend rekrutieren, ausbilden, führen und inspirieren wollen.
Wir glauben, dass das Rezept für eine erfolgreiche Führung über diese fünf Generationen hinweg keine Einheitslösung ist. Wir glauben, dass das Rezept darin besteht, Nuancen zu verstehen und jedes Teammitglied als Individuum zu behandeln. Dazu gehört, über die "Goldene Regel" hinauszugehen und andere so zu behandeln, wie man selbst behandelt werden möchte. Gray Goldfish fordert Führungskräfte auf, andere so zu behandeln, wie sie selbst behandelt werden möchten.
Grauer Goldfisch ist in drei Hauptabschnitte unterteilt: Abschnitt I: Hier umreißen wir das "Warum".
Im ersten Teil des Buches werden die Gründe für die Fokussierung auf die Führung über die fünf Generationen hinweg und der Ursprung der Goldfisch-Metapher untersucht. Wir geben auch einen Überblick über jede der fünf Generationen und darüber, wie sie ticken.
Abschnitt II: Wir decken das "Was" auf.
Wir werden führende Beispiele aus dem Gray Goldfish Project vorstellen, die aus über 75 Fallstudien in acht Hauptkategorien ausgewählt wurden: Rekrutierung/Onboarding, Projektmanagement, Anerkennung/Motivation, Flexing, Schulung/Entwicklung, Vision/Zweck, Feedback/Mentoring und Bindung/Loyalität. Sie werden sehen, wie andere Unternehmen Programme und Richtlinien eingeführt haben, um ihre Mitarbeiter effektiv einzubinden.
Abschnitt III: Wir teilen das "Wie".
Um eine effektive Führungskraft zu sein, müssen wir wissen, wie wir jede Generation führen können. Hier stellen wir die Generationsmatrix vor, ein praktisches Nachschlagewerk. Darüber hinaus gibt es für jede der fünf Generationen ein eigenes Kapitel. Um jede Generation führen zu können, müssen Sie wissen, wie Sie im Kontext Ihrer eigenen Generation führen können. Als kleines Extra werden wir auch über die Bedeutung der Nachfolge sprechen.
LOB FÜR GRAUER GOLDFISCH.
"Mit Gray Goldfish haben Stan Phelps und Brian Doyle das ultimative Handbuch für jeden Arbeitgeber, Personalleiter, Fortune-500-CEO und Kleinunternehmer geschrieben, wie man bis zu fünf verschiedene Generationen am Arbeitsplatz effektiv einbindet und führt." -- MARK BEAL.
"Gray Goldfish bietet einen innovativen und aufschlussreichen Ansatz, um Mitarbeiter aller Generationen zu rekrutieren, zu führen und zu inspirieren. Die von ihm vorgestellte Generationenmatrix ist ein überzeugender Leitfaden für eine personalisierte und authentische Führung, die eine dauerhafte Mitarbeiterbindung schafft." -- CHRIS MALONE.
"Als Gründer und CEO mehrerer Personalvermittlungsunternehmen habe ich erlebt, wie die Unterschiede zwischen den Generationen den Unterschied bei der Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter ausmachen können. Das Buch von Brian und Stan ist genau das, was Führungskräfte heute verstehen müssen, um die bestmöglichen Talente einzustellen/auszubilden/zu behalten und wettbewerbsfähig zu bleiben" -- BILL LAUGHLIN.
"Brian Doyle und Stan Phelps legen dar, warum sich die Generationen unterscheiden und wie man dieses Wissen nutzen kann, und haben damit einen Führungsfahrplan vorgelegt, den jede Führungskraft sofort anwenden kann." -- MARKE "HOOT" GIBSON.
| ISBN: | 9781732665231 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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