Bewertung:

Das Buch „Growing Great Employees“ von Erika Andersen bietet eine Mischung aus theoretischen und praktischen Einblicken in effektives Management, wobei vor allem Gartenmetaphern zur Veranschaulichung wichtiger Konzepte verwendet werden. Während viele Kritiken die ansprechende Sprache und die praktischen Ratschläge loben, finden einige, dass sich das Buch wiederholt und es ihm an bahnbrechenden Inhalten mangelt und es sich vor allem für unerfahrene Manager eignet.
Vorteile:⬤ Klare, praktische Ratschläge für Manager und Organisationsleiter.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der die Konzepte leicht verständlich macht.
⬤ Nützliche Rahmen, Arbeitsblätter und Bewertungen enthalten.
⬤ Hilft bei der Entwicklung von Mitarbeiterengagement und Erfolg.
⬤ Anwendbar über das traditionelle Geschäftsumfeld hinaus, einschließlich Bildung und persönliche Entwicklung.
⬤ Übermäßiger Gebrauch von Gartenmetaphern kann ermüdend wirken.
⬤ Der Inhalt bietet möglicherweise keine neuen Erkenntnisse für erfahrene Manager.
⬤ Einige sind der Meinung, dass das Buch eher für Anfänger oder Teilnehmer an Manager 101 Kursen geeignet ist.
⬤ Es wurden Fälle von inhaltlicher Redundanz und Überlänge festgestellt.
⬤ Einige waren der Meinung, dass es in bestimmten Managementbereichen, wie z. B. Interviewtechniken, an Tiefe mangelt.
(basierend auf 36 Leserbewertungen)
Growing Great Employees: Turning Ordinary People Into Extraordinary Performers
Wie man einen Starstab aufbaut, auch wenn man keine Ahnung von Management hat.
" Ihre Mitarbeiter sind, wie Sie und ich, fehlerhafte und hoffnungsvolle Menschen, deren Erfolg zumindest teilweise von Ihren Fähigkeiten als Führungskraft abhängt, Menschen, die mit geschickter und konsequenter Zuwendung gedeihen und ohne sie verkümmern werden. ".
Erika Andersen hat einigen der bestgeführten Unternehmen der Welt geholfen, ihre Mitarbeiter zu entwickeln. Jetzt erklärt sie, wie man der Konkurrenz einen Schritt voraus ist, indem man in seine Mitarbeiter investiert. Sie werden entdecken, dass:
"Zuhören ist Ihr größtes Kapital. "Nutzen Sie es, um zu motivieren und Engagement aufzubauen.
"Alles, was Sie über Vorstellungsgespräche wissen, ist falsch. "Entdecken Sie, was Sie wirklich von einem potenziellen Mitarbeiter erwarten.
"Erfolgreiche Unternehmen stellen auf Dauer ein. "Sorgen Sie dafür, dass sich Ihre Mitarbeiter vom ersten Tag an als Teil des Teams fühlen.
Ganz gleich, ob Sie zum ersten Mal eine Führungskraft sind oder ein leitender Angestellter, Andersen wird Ihnen dabei helfen, einen dynamischen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem die Bemühungen, die Sie heute unternehmen, in den kommenden Jahren zum Erfolg führen werden. ".