Bewertung:

Das Buch „Being Strategic“ von Erika Andersen wird wegen seines klaren, praktischen Ansatzes zum Verständnis und zur Umsetzung von strategischem Denken sehr positiv aufgenommen. Viele Leser schätzen die Fähigkeit der Autorin, komplexe Konzepte zu vereinfachen und für ein breites Publikum zugänglich zu machen. Die Verwendung von Metaphern, wie z. B. das „Schloss auf dem Hügel“, hilft bei der Veranschaulichung wichtiger Punkte und hält den Leser bei der Stange. Einige Rezensenten merken jedoch an, dass das Buch redundant sein kann und dass es bestimmte Aspekte der strategischen Planung nicht tief genug behandelt.
Vorteile:⬤ Klarer und praktischer Rahmen für strategisches Denken.
⬤ Vereinfacht komplexe Konzepte in umsetzbare Schritte.
⬤ Fesselnde Metaphern, die das Verständnis fördern.
⬤ Nützlich für Einzelpersonen und Teams in verschiedenen Kontexten.
⬤ Bietet Übungen für die praktische Anwendung.
⬤ Ermutigt die Leser, im Alltag strategisch zu handeln.
⬤ Einige Leser finden das Buch in bestimmten Abschnitten redundant.
⬤ Es ist möglicherweise nicht detailliert genug für eine umfassende strategische Unternehmensplanung.
⬤ Einige Nutzer sind der Meinung, dass das Buch für fortgeschrittene Strategen zu vereinfacht oder nicht gründlich genug ist.
⬤ Es wird kritisiert, dass die Bedeutung von Ausschlüssen bei der Strategiebildung nicht betont wird.
(basierend auf 20 Leserbewertungen)
Being Strategic: Plan for Success; Out-Think Your Competitors; Stay Ahead of Change
(Strategie? Taktik? Verwirrt?)
Wie oft haben Sie schon in einer Sitzung gesessen und jemanden sagen hören: "Wir gehen nicht sehr strategisch vor" oder "Wir müssen die Sache strategischer angehen"? Wenn es in Ihrem Unternehmen so ist wie in den meisten anderen, nicken alle Anwesenden weise, die Besprechung geht weiter, die Leute diskutieren endlos darüber, wie sie die Situation angehen sollen, und niemand weiß, was "strategisch" wirklich bedeutet.
Sagen Sie das nächste Mal Folgendes: "Strategisch zu sein bedeutet, konsequent die zentralen Richtungsentscheidungen zu treffen, die uns am besten in Richtung unserer erhofften Zukunft bringen. Ist es das, was wir tun? ".
Jeder spricht über Strategie, aber es besteht eine große Kluft zwischen der Diskussion über Strategie und der Anwendung eines praktischen strategischen Ansatzes, um das Geschäft, die Karriere oder das Leben zu erreichen, das Sie sich am meisten wünschen.
In diesem Buch bietet Ihnen Erika Andersen ein Schritt-für-Schritt-Modell und Fähigkeiten, um strategisches Denken und Handeln zu einer starken Gewohnheit zu machen:
- Werden Sie sich zunächst über das Problem klar, das Sie lösen wollen.
- Dann finden Sie heraus, von wo aus Sie starten.
- Stellen Sie sich nun Ihr "Schloss auf dem Hügel" vor, die Zukunft, die Sie schaffen wollen.
- Identifizieren Sie die "Trolle unter der Brücke", die Hindernisse, die sich Ihnen in den Weg stellen.
- Als Nächstes skizzieren Sie den Weg zur Burg: Ihre Kernstrategien und die Taktiken zu deren Umsetzung.
- Aktualisieren Sie Ihren strategischen Fahrplan immer wieder, wenn Sie sich auf Ihre Vision zubewegen.
Mit diesem Modell und Dutzenden von Beispielen aus der Praxis wird Being Strategic Ihnen helfen, Ihr Geschäft - und Ihr Leben - strategisch anzugehen.