Bewertung:

Das Buch erzählt detailliert die Geschichte von IBM von der Gründung bis zu den jüngsten Entwicklungen und konzentriert sich dabei vor allem auf Managementperspektiven und Unternehmensstrategien. Viele ehemalige IBM-Mitarbeiter finden die Erzählung fesselnd und schätzen die Einblicke in Führung und Unternehmenskultur. Es fehlt jedoch an tiefgreifenden technischen Diskussionen und einer kritischen Analyse von IBMs neueren KI-Initiativen.
Vorteile:Bietet eine umfassende Geschichte von IBM, die die Entwicklung des Unternehmens und die wichtigsten Veränderungen über Jahrzehnte hinweg abdeckt.
Nachteile:Gibt Einblicke aus der Perspektive ehemaliger IBM-Mitarbeiter, was die Authentizität erhöht.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
IBM: The Rise and Fall and Reinvention of a Global Icon
Eine Geschichte eines der einflussreichsten amerikanischen Unternehmen des letzten Jahrhunderts.
Jahrzehntelang prägte IBM die Art und Weise, wie die Welt Geschäfte machte. IBM-Produkte waren in jedem großen Unternehmen zu finden, und die Unternehmenskultur von IBM etablierte einen Managementstil, der von Unternehmen auf der ganzen Welt nachgeahmt wurde. Es war "Big Blue", eine Ikone. Und doch hat IBM im Laufe der Jahre sowohl Misserfolge als auch Erfolge erlebt, stagnierende Umsätze und erzwungene Neuerfindungen überlebt. In den frühen 1990er Jahren wäre das Unternehmen beinahe in Konkurs gegangen, um sich dann mit neuen Geschäftsstrategien und der Konzentration auf künstliche Intelligenz wieder zu erholen. In dieser maßgeblichen, monumentalen Geschichte erzählt James Cortada die Geschichte eines der einflussreichsten amerikanischen Unternehmen des letzten Jahrhunderts.
Cortada, ein Historiker, der viele Jahre bei IBM gearbeitet hat, beschreibt die technologischen Durchbrüche von IBM, darunter die Entwicklung der Lochkarte (die bei der Volkszählung von 1890 für die automatische Auszählung verwendet wurde), die Berechnung und den Druck der ersten Sozialversicherungsschecks in den 1930er Jahren, die Einführung des PCs für ein Massenpublikum in den 1980er Jahren und die Verlagerung des Schwerpunkts des Unternehmens von Hardware auf Software. Er erörtert die Unternehmenskultur von IBM und ihre Ausrichtung auf Mitarbeiter und Kunden, ihre globale Expansion, regulatorische und rechtliche Fragen, einschließlich kartellrechtlicher Streitigkeiten, sowie die Erfolgsbilanz ihrer CEOs. Das Geheimnis der unvergleichlichen Langlebigkeit von IBM auf dem Informationstechnologiemarkt, so zeigt Cortada, ist die Fähigkeit des Unternehmens, sich an veränderte Umstände und Technologien anzupassen.