Bewertung:

Die Rezensionen des Buches bieten eine gemischte Perspektive auf seinen Inhalt als historische Darstellung von IBM. Viele ehemalige IBM-Mitarbeiter schätzen den Tiefgang und die Einblicke in die Unternehmenskultur, die Führung und den historischen Kontext, während andere kritisieren, dass eine kritische Analyse der Technologie und des Versagens der Führung fehlt. Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die Geschichte von IBM, weist jedoch erhebliche Mängel bei der Finanzanalyse und den technischen Diskussionen auf.
Vorteile:Bietet eine detaillierte historische Perspektive auf den Aufstieg und die Entwicklung von IBM, die viele ehemalige Mitarbeiter überzeugend finden.
Nachteile:Hebt die wichtigsten Führungskräfte und Managementstrategien hervor, die die Unternehmenskultur geprägt haben.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
IBM: The Rise and Fall and Reinvention of a Global Icon
Eine Geschichte eines der einflussreichsten amerikanischen Unternehmen des letzten Jahrhunderts.
Jahrzehntelang prägte IBM die Art und Weise, wie die Welt Geschäfte machte. IBM-Produkte waren in jedem großen Unternehmen zu finden, und die Unternehmenskultur von IBM etablierte einen Managementstil, der von Unternehmen auf der ganzen Welt nachgeahmt wurde. Es war "Big Blue", eine Ikone. Und doch hat IBM im Laufe der Jahre sowohl Misserfolge als auch Erfolge erlebt, stagnierende Umsätze und erzwungene Neuerfindungen überlebt. In den frühen 1990er Jahren wäre das Unternehmen beinahe in Konkurs gegangen, um sich dann mit neuen Geschäftsstrategien und der Konzentration auf künstliche Intelligenz wieder zu erholen. In dieser maßgeblichen, monumentalen Geschichte erzählt James Cortada die Geschichte eines der einflussreichsten amerikanischen Unternehmen des letzten Jahrhunderts.
Cortada, ein Historiker, der viele Jahre bei IBM gearbeitet hat, beschreibt die technologischen Durchbrüche von IBM, darunter die Entwicklung der Lochkarte (die bei der Volkszählung von 1890 für die automatische Auszählung verwendet wurde), die Berechnung und den Druck der ersten Sozialversicherungsschecks in den 1930er Jahren, die Einführung des PCs für ein Massenpublikum in den 1980er Jahren und die Verlagerung des Schwerpunkts des Unternehmens von Hardware auf Software. Er erörtert die Unternehmenskultur von IBM und ihre Ausrichtung auf Mitarbeiter und Kunden, ihre globale Expansion, regulatorische und rechtliche Fragen, einschließlich kartellrechtlicher Streitigkeiten, sowie die Erfolgsbilanz ihrer CEOs. Das Geheimnis von IBMs unvergleichlicher Langlebigkeit auf dem Informationstechnologiemarkt, so zeigt Cortada, ist seine Fähigkeit, sich an veränderte Umstände und Technologien anzupassen.