Bewertung:
Das Buch „Immunity to Change“ von Kegan und Lahey bietet eine eingehende Untersuchung der Gründe, warum persönliche und organisatorische Veränderungen oft scheitern. Es schlägt einen detaillierten Rahmen für das Verständnis und die Überwindung interner Hindernisse für Veränderungen vor, die als „Immunität gegen Veränderungen“ bezeichnet werden, und betont, wie wichtig es ist, zwischen technischen und adaptiven Herausforderungen zu unterscheiden. Die Autoren veranschaulichen ihre Konzepte anhand einer Vielzahl von Fallstudien und stellen praktische Hilfsmittel wie die Immunity Map zur Verfügung, um Einzelpersonen und Organisationen bei der effektiven Bewältigung von Veränderungen zu unterstützen.
Vorteile:⬤ Bietet einen leistungsfähigen Rahmen für das Verständnis von Veränderungswiderstand und das Konzept der „Immunität gegen Veränderungen“.
⬤ Bietet praktische Werkzeuge und Beispiele, wie die Immunity Map.
⬤ Gut recherchiert mit über 20 Jahren an Erkenntnissen über die Entwicklung von Erwachsenen.
⬤ Zugänglicher Schreibstil trotz akademischer Grundlagen.
⬤ Hervorragend geeignet für persönliches Wachstum und organisatorischen Wandel.
⬤ Einige Abschnitte sind dicht und können für manche Leser schwierig zu lesen sein.
⬤ Das Buch kann sich manchmal langatmig anfühlen, was zu potenziellem Desinteresse führen kann.
⬤ Für eine effektive Umsetzung der Konzepte kann die Unterstützung durch einen Coach erforderlich sein.
⬤ Der anfänglich akademische Ton könnte nicht bei allen Lesern Anklang finden.
(basierend auf 189 Leserbewertungen)
Immunity to Change: How to Overcome It and Unlock Potential in Yourself and Your Organization
Erschließen Sie Ihr Potenzial und kommen Sie endlich voran. Eine kürzlich durchgeführte Studie hat gezeigt, dass, wenn Ärzte Herzpatienten sagen, dass sie sterben werden, wenn sie ihre Gewohnheiten nicht ändern, nur einer von sieben in der Lage ist, dies erfolgreich umzusetzen.
Der Wunsch und die Motivation reichen nicht aus: Selbst wenn es buchstäblich um Leben und Tod geht, bleibt die Fähigkeit, sich zu ändern, auf verblüffende Weise schwer zu erreichen. Wie können wir uns selbst und unsere Organisationen verändern, wenn der Status quo so stark ist? In Immunity to Change zeigen die Autoren Robert Kegan und Lisa Lahey, wie unsere individuellen Überzeugungen - zusammen mit den kollektiven Denkweisen in unseren Organisationen - eine natürliche, aber mächtige Immunität gegen Veränderungen schaffen. Indem sie aufzeigen, wie dieser Mechanismus uns zurückhält, geben Kegan und Lahey uns die Schlüssel, um unser Potenzial freizusetzen und endlich voranzukommen.
Und indem wir unsere eigene Immunität gegen Veränderungen aufspüren und auflösen, können wir auch unsere Organisationen mitnehmen. Dieses überzeugende und praktische Buch, gefüllt mit praktischen Diagnosen und fesselnden Fallstudien, liefert die Werkzeuge, die Sie brauchen, um die Kräfte der Trägheit zu überwinden und Ihr Leben und Ihre Arbeit zu verändern.
| ISBN: | 9781422117361 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2009 |
| Seitenzahl: | 368 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
