Bewertung:

Das Buch ist für Pädagogen und Schulleiter sehr zu empfehlen, da es die Selbstreflexion und die Entwicklung von Führungskräften durch zum Nachdenken anregende Fragen betont. Der Ansatz von Direktor Kafele wird für seine Klarheit und Einsicht gelobt, was es zu einem wertvollen Werkzeug für angehende und bestehende Führungskräfte macht. Einige Leser wünschen sich jedoch mehr detaillierte Beispiele und Geschichten.
Vorteile:⬤ Reflektierende und zum Nachdenken anregende Fragen fördern die Selbstuntersuchung.
⬤ Der klare und prägnante Schreibstil macht das Buch leicht zugänglich.
⬤ Bietet aussagekräftige Einblicke in die Wirkung und Identität von Führungskräften.
⬤ Geeignet für angehende und amtierende Führungskräfte im Bildungsbereich.
⬤ Ermutigt zu ständiger Selbstreflexion und Entwicklung.
⬤ Hoch gelobt für die praktische Anwendung im Bildungsbereich.
⬤ Einige Leser wünschen sich mehr Beispiele und Details in den Beschreibungen.
⬤ Könnte von zusätzlichen Fallstudien oder Illustrationen von Konzepten profitieren.
(basierend auf 59 Leserbewertungen)
Is My School Better Because I Lead It?
In diesem neuesten Teil seiner Bestseller-Reihe von Leitfäden zur Selbstreflexion bietet der bekannte Pädagoge, Autor und Motivationsredner Baruti Kafele Schulleitern 35 Fragen an, die zum Nachdenken anregen und von einer grundlegenden, übergreifenden Frage ausgehen: "Ist meine Schule eine bessere Schule, weil ich sie leite? ".
Ein tiefes Nachdenken über diskrete Führungsfragen ist ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs für jeden, der den täglichen Betrieb einer Schule beaufsichtigt, und das gilt umso mehr in Gemeinden, die von Drogen, Gewalt oder anderen Zeichen gesellschaftlicher Dysfunktion geplagt werden. In diesem Buch bietet Kafele denjenigen, die die Qualität des Unterrichts in ihren Einrichtungen verbessern wollen, hart erkämpfte Weisheiten zu solch kritischen Themen wie der Gewährleistung einer optimalen Kultur und eines optimalen Klimas, der Einbeziehung von Eltern und Gemeinden, der Bestätigung der Notfallbereitschaft, der Zusammenführung von Mitarbeitern und vielem mehr.
Da die schiere Menge an Verantwortlichkeiten eines Schulleiters oder stellvertretenden Schulleiters Ihnen nur wenig Zeit für die Entwicklung eines effektiven und konsequenten Selbstreflexionsprogramms lässt, hat Kafele die Arbeit für Sie erledigt. Sie brauchen nur das Buch aufzuschlagen und mit dem Lesen zu beginnen, um sich auf eine tiefgreifende und aufschlussreiche Reise zu begeben, die Ihre Praxis verändern, die Zufriedenheit der Lehrer steigern und - was am wichtigsten ist - die Schüler zu akademischen Höchstleistungen anspornen wird.