Bewertung:

Das Buch wird wegen seiner praktischen und klaren Herangehensweise an das Thema Führung sehr positiv aufgenommen und ist daher besonders für neue Führungskräfte geeignet. Es betont die wesentlichen Führungsfähigkeiten, bietet umsetzbare Ratschläge und stützt sich auf die Erfahrungen der Autoren. Viele Leser fanden es leicht zu lesen und schätzten den informativen Inhalt ohne unnötige Floskeln.
Vorteile:Leicht zu lesen, informativ, praktische Tipps, klare und geradlinige Anleitungen, großartig für neue Führungskräfte, umsetzbare Ratschläge und gute zusammenfassende Arbeitsblätter enthalten. Das Buch hebt wichtige Führungsprinzipien wie effektive Kommunikation und Teambildung hervor.
Nachteile:Einige Rezensenten empfanden den Inhalt als altmodisch oder trocken, was darauf hindeutet, dass das Buch nicht für jeden geeignet ist, insbesondere nicht für diejenigen, die nach neueren Konzepten suchen. In einigen Kommentaren wurde darauf hingewiesen, dass die Grundsätze zwar wertvoll, aber nicht völlig neu seien.
(basierend auf 78 Leserbewertungen)
Everyone Deserves a Great Manager: The 6 Critical Practices for Leading a Team
(*EIN WALL STREET JOURNAL-BESTSELLER*)
Von den Organisationsexperten von FranklinCovey, ein unverzichtbarer Leitfaden, um der großartige Manager zu werden, den jedes Team verdient.
Jeder verdient einen großartigen Manager" von FranklinCovey ist ein unverzichtbarer Leitfaden für die Millionen von Menschen auf der ganzen Welt, die den herausfordernden und lohnenden Sprung zum Manager machen. Basierend auf fast einem Jahrzehnt Forschung darüber, was Manager erfolgreich macht - und mit neuen Denkansätzen, Tipps und Techniken - wurde dieser Band mit Hunderttausenden von Managern auf der ganzen Welt erprobt.
Gegliedert in vier Hauptrollen, die jeder Manager ausfüllen sollte, konzentriert sich Everyone Deserves a Great Manager darauf, wie man sich selbst, Menschen, Teams und Veränderungen führt. Die Leser können mit diesem Leitfaden überall beginnen und überall hingehen - je nach aktuellem Problem oder Zeitmangel. Sie können in zehn Minuten einen hilfreichen Tipp aufschnappen oder bei vertiefter Lektüre eine ganze Reihe von Fähigkeiten erlernen. Ziel ist es, dass der vielbeschäftigte Manager weiß, was er zu tun hat und wie er es tun kann, ohne seinen normalen Arbeitsablauf zu unterbrechen.
Jede Rolle hebt die aktuellen, authentischen Probleme hervor, mit denen Manager konfrontiert sind, und geht kurz auf die einschränkenden Denkweisen oder häufigen Fehler ein, die zu diesen Problemen geführt haben. Mit Kapiteln, die sich auf die Fähigkeiten von Managern beziehen, wie z.B. Einzelgespräche, Feedback geben, Delegieren, Einstellen, Aufbau einer Teamkultur und Führen von Remote-Teams, enthält das Buch auch mehr als dreißig einzigartige Hilfsmittel, wie z.B. ein Arbeitsblatt zur Vorbereitung und eine Liste mit Verhaltensfragen für Ihr nächstes Vorstellungsgespräch. In einem zugänglichen, fesselnden Stil und unter Verwendung von Geschichten aus der Praxis bietet Everyone Deserves a Great Manager die Blaupause, um der großartige Manager zu werden, den jedes Team verdient.