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Zusammenfassung:No Rules Rules Rules befasst sich mit der innovativen Unternehmenskultur von Netflix, wie sie von CEO Reed Hastings und Co-Autorin Erin Meyer beschrieben wird. In dem Buch werden die Konzepte „hohe Talentdichte“ und „Freiheit und Verantwortung“ als Hauptfaktoren für den Erfolg des Unternehmens angepriesen. Es bietet zwar wertvolle Einblicke in die Gestaltung eines selbstbestimmten Arbeitsplatzes, aber die Leser stellen fest, dass die Strategien aufgrund der unterschiedlichen Talentpools und Unternehmensstrukturen nicht ohne weiteres auf alle Unternehmen anwendbar sind.
Vorteile:⬤ Bietet einen klaren Fahrplan für die Förderung einer innovativen Kultur.
⬤ Fesselnde Erzählung mit Anekdoten von Netflix, die seine Lehren untermauern.
⬤ Einzigartiges Co-Autoren-Format schafft ein Gleichgewicht zwischen Insider- und akademischer Perspektive.
⬤ Hebt die Bedeutung einer hohen Talentdichte und die Abschaffung bürokratischer Kontrollen hervor.
⬤ Bietet wertvolle Einblicke für Führungskräfte, die Top-Talente anziehen und binden wollen.
⬤ Viele argumentieren, dass die Grundsätze nicht auf die meisten Unternehmen anwendbar sind, vor allem nicht auf solche mit einer hohen Talentdichte.
⬤ Kritiker weisen darauf hin, dass einige Ideen, wie die Entlassung von „guten“ Mitarbeitern für „großartige“, nicht kritisch geprüft werden.
⬤ Das Buch geht möglicherweise nicht angemessen auf die Komplexität von Teamarbeit und Kooperation ein.
⬤ Einige Leser sind der Meinung, dass es potenzielle Herausforderungen während eines Abschwungs auf dem Markt übersieht.
⬤ Untertöne von Sexismus in der Darstellung von hypothetischen und realen Beispielen.
(basierend auf 364 Leserbewertungen)
Originaltitel:
No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention
Inhalt des Buches:
Netflix-Mitbegründer Reed Hastings enthüllt zum ersten Mal die unorthodoxe Kultur, die hinter einem der innovativsten, einfallsreichsten und erfolgreichsten Unternehmen der Welt steht
Ein Unternehmen wie Netflix hat es noch nie gegeben. Es hat die Unterhaltungsindustrie geradezu revolutioniert, Milliarden von Dollar an jährlichen Einnahmen generiert und gleichzeitig die Fantasie von Hunderten von Millionen Menschen in über 190 Ländern erobert. Doch um diese großen Erfolge zu erreichen, musste sich Netflix, das 1998 als Online-DVD-Verleih gestartet war, immer wieder neu erfinden. Diese beispiellose Flexibilität wäre ohne die kontraintuitiven und radikalen Managementprinzipien, die Mitbegründer Reed Hastings von Anfang an aufgestellt hat, nicht möglich gewesen. Hastings lehnte die konventionellen Weisheiten, nach denen andere Unternehmen arbeiten, ab und setzte sich über die Traditionen hinweg, um stattdessen eine Kultur aufzubauen, die sich auf Freiheit und Verantwortung konzentriert und die es Netflix ermöglicht hat, sich anzupassen und zu erneuern, während sich gleichzeitig die Bedürfnisse seiner Mitglieder und der Welt verändert haben.
Hastings setzte neue Maßstäbe, indem er den Menschen den Vorrang vor den Prozessen einräumte, Innovation über Effizienz stellte und den Mitarbeitern einen Kontext und keine Kontrolle bot. Bei Netflix gibt es keine Urlaubs- oder Spesenregelungen. Bei Netflix wird eine angemessene Leistung mit einer großzügigen Abfindung belohnt, und harte Arbeit wird nicht belohnt. Bei Netflix versucht man nicht, es seinem Chef recht zu machen, sondern man gibt ihm offenes Feedback. Bei Netflix brauchen die Mitarbeiter keine Genehmigung, und das Unternehmen zahlt das Beste, was der Markt hergibt. Als Hastings und sein Team diese unorthodoxen Grundsätze entwickelten, waren die Auswirkungen noch unbekannt und nicht erprobt. Doch in nur kurzer Zeit führten ihre Methoden zu einer beispiellosen Geschwindigkeit und Kühnheit, so dass Netflix schnell zu einer der beliebtesten Marken der Welt wurde.
Hier tauchen Hastings und Erin Meyer, Bestsellerautorin von "The Culture Map" und eine der einflussreichsten Wirtschaftsexpertinnen der Welt, zum ersten Mal tief in die kontroversen Ideologien ein, die der Psyche von Netflix zugrunde liegen und die zu Ergebnissen geführt haben, um die uns die Geschäftswelt beneidet. Auf der Grundlage von Hunderten von Interviews mit aktuellen und ehemaligen Netflix-Mitarbeitern aus der ganzen Welt und nie zuvor erzählten Geschichten über Versuch und Irrtum aus Hastings' eigener Karriere ist No Rules Rules der faszinierende und unerzählte Bericht über die Philosophie hinter einem der innovativsten, einfallsreichsten und erfolgreichsten Unternehmen der Welt.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781984877864 |
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| Einband: | Hardcover |
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