Bewertung:

Das Buch über Veränderungsmanagement hat überwältigend positive Kritiken für seine neue Sichtweise, umsetzbare Strategien und praktische Einsichten erhalten. Die Rezensenten lobten die Klarheit, die leichte Lesbarkeit und die Relevanz für verschiedene organisatorische Kontexte und betonten den Wert des Buches für Führungskräfte und Einzelpersonen, die sich mit Veränderungen befassen. Viele lobten das Fachwissen des Autors und die Fähigkeit des Buches, komplexe Veränderungsprozesse zu vereinfachen.
Vorteile:Frische und zeitgemäße Perspektive auf das Veränderungsmanagement.
Nachteile:Leicht zu lesen und zu verstehen.
(basierend auf 26 Leserbewertungen)
No One's Listening and It's Your Fault: Get Your Message Heard During Organizational Transformations
Den Wandel in Ihrem Unternehmen zu leiten, kann ein beängstigendes Unterfangen sein, während Sie gleichzeitig einem zunehmenden Wachstumsdruck ausgesetzt sind. Als Führungskraft wird das, was eine aufregende Zeit für Ihr Unternehmen sein sollte, zu einer Herausforderung, die zu Angst vor Veränderungen und dem Glauben führt, dass Veränderungen schwierig sind.
Pam Marmon teilt eine erfrischende und radikale Wahrheit: Mit dem richtigen Prozess ist Veränderung nicht schwer.
In No One's Listening and It's Your Fault packt die progressive Führungspersönlichkeit und Unternehmerin Pam Marmon den praktischen Rahmen für die Umsetzung von Veränderungen aus, um Ihnen dabei zu helfen, dass Ihre Botschaft bei organisatorischen Veränderungen gehört wird. Als Katalysator des Wandels lernen Sie, wie Sie die Essenz Ihrer Unternehmenskultur anzapfen, um herauszufinden, was bei Ihrem Team in einer Sprache ankommt, die es versteht. Inspirieren Sie andere zum Handeln, indem Sie auf allen Ebenen für eine einheitliche Linie sorgen, und befähigen Sie Multiplikatoren, Ihre Botschaft zu verbreiten. Sie können mit Zuversicht eine Veränderungsagilität mit langfristiger Wirkung aufbauen, um Innovationen voranzutreiben, die digitale Transformation umzusetzen und exponentielles Wachstum zu erzielen.