Bewertung:

Das Buch wird für seine frische Perspektive und seinen praktischen Ansatz für das Veränderungsmanagement hoch gelobt. Die Leser finden es leicht zu lesen, umsetzbar und voller wertvoller Einsichten, von denen Führungskräfte und Organisationen in Zeiten des Wandels profitieren können.
Vorteile:⬤ Zeitgemäße und frische Perspektive auf das Veränderungsmanagement
⬤ Praktische und umsetzbare Strategien
⬤ Leicht zu lesen und prägnant mit großartigen Erkenntnissen
⬤ Nützlich für Führungskräfte auf allen Ebenen
⬤ Enthält Beispiele und Werkzeuge aus der Praxis
⬤ Fördert einen positiven Ansatz für die Bewältigung von Veränderungen
⬤ Gut organisierter Inhalt, der die Bedeutung des Zuhörens betont.
In den Rezensionen wurden keine nennenswerten Nachteile genannt; einige Leser würden sich jedoch eine eingehendere Behandlung komplexer Veränderungsszenarien wünschen.
(basierend auf 26 Leserbewertungen)
No One's Listening and It's Your Fault: Get Your Message Heard During Organizational Transformations
Den Wandel in Ihrem Unternehmen zu leiten, kann ein beängstigendes Unterfangen sein, während Sie gleichzeitig einem zunehmenden Wachstumsdruck ausgesetzt sind. Als Führungskraft wird das, was eine aufregende Zeit für Ihr Unternehmen sein sollte, zu einer Herausforderung, die zu Angst vor Veränderungen und dem Glauben führt, dass Veränderungen schwierig sind.
Pam Marmon teilt eine erfrischende und radikale Wahrheit: Mit dem richtigen Prozess ist Veränderung nicht schwer.
In No One's Listening and It's Your Fault packt die progressive Führungspersönlichkeit und Unternehmerin Pam Marmon den praktischen Rahmen für die Umsetzung von Veränderungen aus, um Ihnen dabei zu helfen, dass Ihre Botschaft bei organisatorischen Veränderungen gehört wird. Als Katalysator des Wandels lernen Sie, wie Sie die Essenz Ihrer Unternehmenskultur anzapfen, um herauszufinden, was bei Ihrem Team in einer Sprache ankommt, die es versteht. Inspirieren Sie andere zum Handeln, indem Sie auf allen Ebenen für eine einheitliche Linie sorgen, und befähigen Sie Multiplikatoren, Ihre Botschaft zu verbreiten. Sie können mit Zuversicht eine Veränderungsagilität mit langfristiger Wirkung aufbauen, um Innovationen voranzutreiben, die digitale Transformation umzusetzen und exponentielles Wachstum zu erzielen.