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Collaboration in a Digital World
Dieses Buch enthält die Ergebnisse meiner Untersuchung darüber, warum wir zusammenarbeiten und mit welchen Gefahren und Belohnungen unsere Teams konfrontiert sind. Es basiert auf realen Daten, persönlichen Interviews, Umfragen und einer Analyse von Hunderten von Projekttreffen und Workshops. Das Buch besteht aus drei Teilen: Warum wir zusammenarbeiten, wie wir zusammenarbeiten und wie die Zusammenarbeit aussieht. Es wird mit nützlichen und praktischen Ressourcen geliefert. Es gibt 100 Methodenkarten, die beschreiben, wie man digital plant und zusammenarbeitet, sowie 150 Methodenkarten, die allgemeine Gesprächsthemen beschreiben, die für den Projekterfolg notwendig sind. Scannen Sie einfach die QR-Codes im Buch, um diese Ressourcen herunterzuladen.
Lesen Sie.
Teil 1, um sich inspirieren zu lassen und etwas über die Psychologie zu erfahren, warum Menschen interagieren wollen. Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um zu verstehen, warum es wichtig und wirkungsvoll ist, Menschen einzubeziehen. Nehmen Sie dieses Wissen mit in Ihr nächstes Projekt, Ihre nächste Besprechung oder Ihren nächsten Workshop und mobilisieren Sie den überwältigenden Wunsch der Menschen, sich zu vernetzen und einen Beitrag zu leisten.
Lesen Sie.
Teil 2, um Vertrauen und Kompetenz für die Arbeit in der digitalen Welt aufzubauen. Nehmen Sie eine digitale Denkweise an und suchen Sie nach Möglichkeiten. Machen Sie sich einen Kampagnenansatz zu eigen, um Ihre Projekte, Sitzungen und Workshops zu verbessern. Feiern Sie die Vorteile und lassen Sie sich von ihnen motivieren, während Sie sich mit den Gefahren auseinandersetzen und ihnen begegnen. Heben Sie Ihre Arbeit auf eine neue Ebene der Produktivität und der Verbindung mit anderen und verpassen Sie nicht Ihre Chance, großartig zu sein.
Lesen Sie Teil 3, um die Zusammenarbeit und den Teamerfolg mithilfe der Trihelix-Erfolgsformel und des Liefermodells vollständig zu verstehen. Machen Sie die Selbsteinschätzung, um Stärken und Schwächen zu erkennen. Übertragen Sie Ihre Ergebnisse auf das Bewertungsprofil, um festzustellen, an welchen Elementen Sie arbeiten müssen. Entwerfen Sie eine Zusammenarbeitskampagne unter Verwendung der entsprechenden Methodenkarten, um diese wichtigen Gespräche zu führen.