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Control in an Age of Empowerment
In Control in an Age of Empowerment (Kontrolle im Zeitalter der Ermächtigung) erklärt Robert Simons, wie Sie Ihren Mitarbeitern die Freiheit geben, innovativ zu sein, und gleichzeitig Ihr Unternehmen vor unkontrollierten Mitarbeitern schützen können.
Anhand aussagekräftiger Beispiele zeigt Simons, wie man vier leistungsstarke Management-„Hebel“ einsetzt, um ein Gleichgewicht zwischen Autonomie und Kontrolle herzustellen: Traditionelle diagnostische Kontrollsysteme, Überzeugungssysteme, Begrenzungssysteme und interaktive Kontrollsysteme. Im Zusammenspiel geben Ihnen diese vier Hebel die Kontrolle, die Sie brauchen - ohne dabei das kreative Denken zu opfern, ohne das Ihr Unternehmen nicht auskommt.