Bewertung:

Die Rezensionen heben George C. Herrings Analyse von Präsident Lyndon Johnsons Fehlverhalten im Vietnamkrieg hervor, in der er seine Konzentration auf die Innenpolitik gegenüber einer effektiven Militärstrategie detailliert beschreibt. Herrings gut recherchierte Arbeit bietet neue Einblicke in Johnsons Führungsversagen und die Komplexität der Führung eines begrenzten Krieges. Kritiker erkennen an, dass Johnsons Versäumnisse zwar erheblich waren, die Herausforderungen des Vietnamkriegs jedoch beispiellos und nicht allein seine Schuld waren.
Vorteile:Das Buch ist gut recherchiert und bietet selbst Lesern, die mit dem Vietnamkrieg vertraut sind, neue Erkenntnisse. Es zeichnet ein komplexes Porträt Johnsons als eines widerwilligen Kriegspräsidenten, der detailliert darlegt, wie seine Priorität der Innenpolitik zu Missmanagement beitrug. Herring kritisiert wirkungsvoll das Fehlen einer klaren strategischen Vision während des Krieges und liefert einen historischen Kontext für die Herausforderungen, mit denen er konfrontiert war.
Nachteile:In einigen Rezensionen wird darauf hingewiesen, dass es an einem Konsens über bestimmte Behauptungen mangelt, insbesondere in Bezug auf Johnsons strategische Vision und die Effizienz seiner Berater. Kritiker von Herrings Argumentation weisen darauf hin, dass die Probleme, mit denen der Vietnamkrieg konfrontiert war, nicht ausschließlich Johnsons Schuld waren, da es sich um einzigartige und noch nie dagewesene Herausforderungen handelte. Manche mögen die kritische Perspektive des Buches auf Johnsons Führung als zu hart empfinden.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
LBJ and Vietnam
Auch Jahrzehnte später ist der Vietnamkrieg in der amerikanischen Gesellschaft noch immer ein Thema, das die Gemüter spaltet. Parteigänger auf allen Seiten debattieren immer noch, warum der Krieg geführt wurde, wie er besser hätte geführt werden können und ob er überhaupt hätte gewonnen werden können.
In dieser umfassenden Studie bringt ein renommierter Kriegsexperte die nötige Objektivität in diese Debatten, indem er leidenschaftslos untersucht, wie und warum Präsident Lyndon Johnson und seine Regierung den Krieg so führten, wie sie es taten. Anhand einer Fülle neu freigegebener Dokumente aus der LBJ-Bibliothek, darunter die Notizen von Tom Johnson aus der einflussreichen Tuesday Lunch Group, erörtert George Herring das Konzept des begrenzten Krieges und dessen Auswirkungen auf Präsident Johnsons Entscheidungsfindung, Johnsons Beziehungen zu seinen militärischen Befehlshabern, das Befriedungsprogramm der Regierung von 1965-1967, die Steuerung der öffentlichen Meinung und die nach der Tet-Offensive 1968 verfolgte Strategie des Kämpfens und Verhandelns. Die eingehende Analyse des Autors deckt zahlreiche Fehler in Johnsons Kriegsführung auf.
Nach Ansicht von Herring fehlte der Johnson-Administration eine Gesamtstrategie für die Führung des Krieges. Trotz der Unzufriedenheit der Bevölkerung und sogar der Regierung mit dem Fortgang des Krieges wurde nie eine Änderung der Vorgehensweise erörtert, und kein Aufsichtsgremium koordinierte die Aktivitäten der Streitkräfte und der verschiedenen Regierungsstellen, die ihren eigenen, oft widersprüchlichen Agenden überlassen wurden.