Bewertung:

In den Rezensionen zu „Leaders Eat Last“ von Simon Sinek wird hervorgehoben, dass der Schwerpunkt des Buches auf der Schaffung eines unterstützenden und vertrauensvollen Arbeitsumfelds durch starke Führung liegt. Viele Leserinnen und Leser schätzen Sineks Einblicke in die biologischen und psychologischen Aspekte von Führung, insbesondere die Bedeutung, die dem Wohlbefinden der Mitarbeiter zukommt. Einige Kritiken beziehen sich jedoch auf wahrgenommene Schwächen in der politischen Analyse des Autors und auf übertriebene Verallgemeinerungen über Millennials.
Vorteile:⬤ Nachvollziehbare und praktische Einsichten für das reale Führungsleben und die Arbeitsplatzkultur.
⬤ Fesselndes Storytelling mit relevanten Studien und historischem Kontext.
⬤ Konzentriert sich auf die Bedeutung von Vertrauen und Gemeinschaft in Organisationen.
⬤ Bietet Strategien für Führungskräfte, um ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen.
⬤ Ermutigt zu Selbstlosigkeit und fürsorglichen Führungspraktiken.
⬤ Einige Leser halten die politische Analyse für unnötig und voreingenommen.
⬤ Kritik an der übermäßigen Verallgemeinerung der Verhaltensweisen von Millennials.
⬤ Das Buch kann sich in einigen Bereichen wiederholen, insbesondere bei biologischen Erklärungen.
⬤ Es fehlt ein starker Schluss im Vergleich zu seinem fesselnden Anfang.
(basierend auf 1827 Leserbewertungen)
Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't
Der New York Times-Bestseller des gefeierten Bestsellerautors von Start With Why und Together is Better. Jetzt mit einem erweiterten Kapitel und Anhang über die Führung von Millennials, basierend auf Simon Sineks viralem Video „Millenials am Arbeitsplatz“ (150+ Millionen Aufrufe).
Stellen Sie sich eine Welt vor, in der fast jeder mit der Motivation aufwacht, zur Arbeit zu gehen, sich während des Tages vertraut und wertgeschätzt fühlt und dann mit einem Gefühl der Erfüllung nach Hause kommt. Dies ist keine verrückte, idealisierte Vorstellung. In vielen erfolgreichen Unternehmen schaffen großartige Führungskräfte heute ein Umfeld, in dem Menschen auf natürliche Weise zusammenarbeiten, um Bemerkenswertes zu leisten.
In seiner Arbeit mit Organisationen auf der ganzen Welt hat Simon Sinek festgestellt, dass einige Teams einander so sehr vertrauen, dass sie buchstäblich ihr Leben füreinander aufs Spiel setzen würden. Andere Teams sind, egal welche Anreize geboten werden, zu Machtkämpfen, Zersplitterung und Misserfolg verdammt. Und warum?
Die Antwort wurde bei einem Gespräch mit einem General des Marine Corps deutlich. "Offiziere essen zuletzt", sagte er. Sinek beobachtete, wie die jüngsten Marines zuerst aßen, während die ranghöchsten Marines ihren Platz am Ende der Schlange einnahmen. Was im Speisesaal symbolisch ist, ist auf dem Schlachtfeld tödlich ernst: Große Führungspersönlichkeiten opfern ihr eigenes Wohlbefinden - ja sogar ihr eigenes Überleben - für das Wohl der ihnen anvertrauten Menschen.
Zu viele Arbeitsplätze sind von Zynismus, Paranoia und Eigeninteresse geprägt. Doch die besten fördern Vertrauen und Zusammenarbeit, weil ihre Führungskräfte einen "Kreis der Sicherheit" aufbauen, wie Sinek es nennt, der die Sicherheit innerhalb des Teams von den Herausforderungen außerhalb trennt.
Sinek veranschaulicht seine Ideen mit faszinierenden wahren Geschichten, die vom Militär bis zu großen Unternehmen, von der Regierung bis zum Investmentbanking reichen.