Lean Demand-Driven Procurement: Wie Sie Lean Thinking auf Ihre Supply-Management-Prozesse anwenden

Bewertung:   (3,5 von 5)

Lean Demand-Driven Procurement: Wie Sie Lean Thinking auf Ihre Supply-Management-Prozesse anwenden (Paul Myerson)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird für seine praktische Anwendung des Lean-Gedankens im Beschaffungswesen hoch geschätzt und bietet einen umfassenden Leitfaden für die Implementierung von Lean-Prozessen im Bereich des Beschaffungsmanagements. Es enthält Fallstudien aus der Praxis, detaillierte Erklärungen der Beschaffungsschritte und wertvolle Erkenntnisse für den persönlichen und beruflichen Gebrauch.

Vorteile:

Umfassender Überblick über schlanke Prozesse in der Beschaffung.
Einbeziehung von Fallstudien aus der Praxis.
Detaillierte Erläuterung aller Aspekte des Beschaffungsmanagements.
Praktische Vorschläge für die persönliche Anwendung von Lean im Leben.
Strategischer Fahrplan für Kostensenkung und Wettbewerbsvorteile.
Unkomplizierte Lektüre mit einer Mischung aus Konzepten und Beispielen.

Nachteile:

Einige Leser wünschen sich vielleicht fortgeschrittenere oder spezialisierte Inhalte, die über den einführenden Charakter des Buches hinausgehen.

(basierend auf 6 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Lean Demand-Driven Procurement: How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Processes

Inhalt des Buches:

Es gibt zwar viele Bücher über die Grundlagen der „Beschaffungsseite“ der Lieferkette (d. h. strategische Beschaffung, Beschaffung/Beschaffung und Einkauf), aber aus der Lean-Perspektive wurde über diese Bereiche noch nicht viel geschrieben. Wenn man bedenkt, dass die Kosten in der Lieferkette, vor allem für Beschaffung und Transport, zwischen 50 und 70 % des Umsatzes ausmachen können, ist es überraschend, dass dieser Bereich noch nicht vollständig erforscht wurde. Infolgedessen neigen einige Unternehmen dazu, den Schwerpunkt zu sehr auf die traditionelle Senkung der Materialkosten zu legen, statt auf die Prozessverbesserung.

Lean Demand-Driven Procurement: How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Process beschreibt die grundlegenden Konzepte und Prozesse des Beschaffungsmanagements (d. h. Beschaffung, Einkauf und Einkauf) in einem leicht verständlichen Format in Kombination mit verschiedenen Werkzeugen zur Prozessverbesserung, Methoden, Best Practices, Beispielen und Fällen, die aus der Lean-Perspektive geschrieben wurden. Es konzentriert sich auf die Identifizierung von Verschwendung auf der Beschaffungsseite durch verbesserte Prozesse und in einigen Fällen auch durch Technologie und zeigt Wege auf.

Durch die Anwendung von Lean-Prinzipien auf Beschaffungs- und Einkaufsprozesse werden nicht-traditionelle Quellen von Verschwendung aufgedeckt und in einigen Fällen ein Paradigmenwechsel herbeigeführt, der der gesamten Lieferkette zusätzliche Vorteile bringt.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781138337169
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2018
Seitenzahl:258

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)