Bewertung:

Das Buch von Paul Myerson integriert Lean-Prinzipien mit Technologie im Rahmen der Lieferkette. Es bietet einen strukturierten Ansatz und Fallstudien aus der Praxis, was es zu einer wertvollen Ressource sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Fachleute in diesem Bereich macht. Der Schwerpunkt des Buches liegt auf praktischen Anwendungen, so dass es für verschiedene Funktionen in der Lieferkette relevant ist.
Vorteile:⬤ Kombiniert Lean-Denken mit Technologie auf effektive Weise.
⬤ Klar und leicht zu lesen mit einem strukturierten Ablauf auf der Grundlage des SCOR-Modells.
⬤ Bietet reale Fallstudien zur Veranschaulichung der Konzepte.
⬤ Gleichgewicht zwischen Theorie und praktischer Anwendung.
⬤ Nützlich sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Praktiker.
⬤ Hilft, die Integration von Technologie in Lieferkettenprozesse zu verstehen.
Einigen Lesern könnten die Konzepte bekannt vorkommen, wenn sie sich bereits gut mit Lean- und Supply-Chain-Methoden auskennen, und es gibt keinen Hinweis darauf, dass wichtige neue Theorien eingeführt werden.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Lean and Technology
Fokussieren Sie Ihre Investitionen in die Supply-Chain-Technologie, um Risiken zu reduzieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu maximieren
Lean, Six Sigma und verwandte Ansätze bieten ein immenses Potenzial zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, der Kosten und der Kundenerfahrung - wenn Sie die Herausforderungen der Planung und Umsetzung meistern können. Der gezielte Einsatz von Technologie kann Ihre Risiken drastisch reduzieren und Ihren Fortschritt beschleunigen. Bisher haben viele Ratgeber und Berater Lean jedoch in erster Linie als „Stift und Bleistift“-Technik behandelt. Lean und Technologie ist der erste vollständige Leitfaden zur Integration von Lean-Denken mit bewährten, erschwinglichen und neuen Technologien. Sie erfahren, wie Unternehmen Strategie, Wertschöpfungskette und IT miteinander verknüpfen und wie sie ihre Pläne umsetzen, um einen echten Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
Schritt für Schritt zeigt Myerson, wie man das bewährte sechsstufige SCOR-Modell einsetzt, um die Integration von Technologie in alle wichtigen Lieferketten- und Betriebsprozesse zu organisieren. Sie werden entdecken, wie man:
PLANEN Sie die Optimierung von Lieferkettennetzwerken, Bedarfsprognosen, Produktionsplanung und S&OP SOURCE effektiver mit den heutigen MRP- und Beschaffungs-/E-Procurement-Technologien HERSTELLEN Sie hochwertigere „Lean Production“-Produkte mit modernen ERP-, MES- und kurzfristigen Planungssystemen LIEFERN Sie die richtigen Kundenlösungen zur richtigen Zeit und zu den richtigen Kosten mit fortschrittlichen DRP, TMS und Auftragsabwicklungssysteme RETURN von Produkten und Materialien mit modernsten Reverse-Logistics-Systemen ENABLE continuous improvement via carefully selected measurements, metrics, and analytics Throughout, Myerson presents easy-to-use tools, methodologies, best practices, and real-world examples: Alles, was Sie brauchen, um Geschwindigkeit, Genauigkeit, Integration und Zusammenarbeit in komplexen Lieferketten zu verbessern. Abschließend gibt er einen Ausblick auf neue Technologien, mit denen Sie Ihren bereits erworbenen Wettbewerbsvorteil erhalten und ausbauen können.