
Power, Institutions, and Leadership in War and Peace: Lessons from Peru and Ecuador, 1995-1998
Im Januar 1995 brachen in einem abgelegenen Teil des Amazonasgebietes Kämpfe zwischen ecuadorianischen und peruanischen Streitkräften aus. Es dauerte mehr als drei Jahre und das Zusammenspiel zahlreicher Akteure und Faktoren, bis ein endgültiges Friedensabkommen erzielt und damit der älteste ungelöste Grenzkonflikt in der Region beendet wurde. Dieser Konflikt und seine Lösung geben Aufschluss über andere ungelöste und/oder umstrittene Land- und Seegrenzen, die fast alle Länder der westlichen Hemisphäre betreffen.
Power, Institutions, and Leadership in War and Peace (Macht, Institutionen und Führung in Krieg und Frieden) ist die erste abendfüllende Studie, die diesen komplexen Grenzkonflikt und seine Lösung in Beziehung zu umfassenderen Konflikttheorien setzt und sich dabei auf umfangreiche Feldforschungen zum Zeitpunkt des Konflikts und in der Zeit danach stützt. Die Ergebnisse unterstreichen einen neuen Führungsansatz, bei dem der Einzelne nicht nur Gefangener von Macht und Institutionen ist. Darüber hinaus beleuchten die Autoren die Überschneidung von nationalen und internationalen Arenen bei der Gestaltung einer effektiven Artikulation, Wahrnehmung und Auswahl von Politik.
Im "neuen" demokratischen Lateinamerika, das in den späten 1970er bis zu den frühen 1990er Jahren entstand, ist die historische Erinnerung trotz des vermeintlichen Einflusses der USA nach dem Kalten Krieg nach wie vor einflussreich bei der Gestaltung des Kontextes von Streitigkeiten. Diese Studie bietet wichtige, umfassendere Perspektiven auf eine Hemisphäre, die immer noch voller Grenzstreitigkeiten ist, da eine steigende Zahl von Menschen und Waren (einschließlich Waffen) diese Grenzgebiete passieren.