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Project Leadership
Project Leadership, das klassische, meistverkaufte Lehrbuch von Wendy Briner, Michael Geddes und Colin Hastings, hat viele der Veränderungen in den Ansätzen des Projektmanagements vorweggenommen, die heute als Mainstream gelten - nicht zuletzt die Konzentration auf Verhaltensweisen.
Die dritte Auflage von den Experten Sarah Coleman und Donnie MacNicol wurde grundlegend überarbeitet und enthält neue Materialien und Erfahrungen, die den Wandel in der Welt der Projekte und der Führung widerspiegeln. Die dritte Auflage von Project Leadership befasst sich mit der Art der Führungsrolle in Projekten, warum sie so wichtig ist und wie sie sich auf die Prozesse während des gesamten Projektlebenszyklus auswirkt, von der Planung und dem Scoping über den Start und die Durchführung bis hin zum Abschluss des Projekts.
Die Autoren legen großen Wert auf eine Reihe von Kernkompetenzen rund um die Themen Vision und Strategie, Beziehungsaufbau, Kommunikation und Engagement. Das Buch konzentriert sich auch auf den Aufbau persönlicher und organisatorischer Projektführungsfähigkeiten, einschließlich Modellen, Werkzeugen und Diagnosen, die auf Erfahrungen aus der Arbeit mit Projekten und Organisationen aus verschiedenen Sektoren und der ganzen Welt beruhen. Das Vorwort und die Befürwortungen wurden von führenden Vertretern der Branche verfasst.
Sarah Coleman und Donnie MacNicol haben das wunderbare Spektrum an einfachen, phantasievollen und sehr anwendbaren Modellen und Perspektiven, die von den vorherigen Autoren entwickelt wurden, beibehalten und ausgebaut. Jeder Projektleiter, jeder angehende Projektleiter und jede Organisation mit Projektmanagement-Communities sollte ein Exemplar dieses Buches besitzen und nutzen.