Bewertung:

Die Rezensionen zu 'Scrappy General Management' heben das Buch als aufschlussreichen und praktischen Leitfaden für alle hervor, die sich für Unternehmensführung interessieren. Die Leser schätzen den direkten und humorvollen Schreibstil sowie die Mischung aus Erfahrungen aus dem wirklichen Leben und theoretischen Erkenntnissen. Viele halten es für eine wertvolle Quelle, die komplexe Konzepte vereinfacht und zugänglich macht.
Vorteile:Bietet solide praktische Ratschläge, prägnant und unterhaltsam zu lesen, humorvoller Ton, verbindet Erfahrungen aus dem wirklichen Leben mit akademischen Erkenntnissen, handliches Format, aufschlussreiches Kleinod in allen Bereichen, erhellend für verschiedene Managementbereiche.
Nachteile:Einige Leser wünschten sich mehr Tiefe in bestimmten Bereichen, und ein Leser erwähnte, dass er persönlich eine Betonung der Unterscheidung zwischen Führung und Management bevorzugt hätte.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Scrappy General Management: Common Sense Practices to Avoid Calamities, Catastrophes and Lackluster Results
Ok, Sie sind jetzt der Chef, und zwar nicht der einer Abteilung oder des Teams einer bestimmten Funktion, sondern der des gesamten Unternehmens, von Anfang bis Ende. Sie sind der Generaldirektor des Unternehmens, und die Belegschaft verdient ihren Lebensunterhalt mit Ihnen (ja, mit Ihnen). Sie müssen also eine Strategie entwerfen, verkaufen, liefern und Dienstleistungen erbringen, das Geld eintreiben, Ihre Mitarbeiter versorgen, schulen und motivieren, Ihre Kunden begeistern und am Ende des Tages einen Gewinn an die Geschäftsinhaber zurückzahlen. Wo soll man also anfangen? Woher wissen Sie, dass Sie nicht irgendeinen Aspekt vernachlässigen, der Ihnen später in den Hintern beißt?
Keine Sorge, es ist gar nicht so schwer, und es kann ein äußerst angenehmer und lohnender Prozess sein. In diesem Buch finden Sie die 12 Schritte, die Sie mit gesundem Menschenverstand und in wiederholbarer Weise ausführen können, um ein Unternehmen zu führen, auf das jeder stolz sein wird, mit ihm verbunden zu sein.
Das Buch richtet sich an Personen, die aus dem mittleren Management aufsteigen - oder ihr eigenes Unternehmen führen. Das Buch soll einen leicht zu befolgenden Fahrplan bieten, der inmitten des Chaos von Informationen und Erwartungen für etwas Komfort und Ordnung sorgt... Es hilft bei der Frage „Was mache ich als nächstes? ', die niemand stellen möchte, weil er befürchtet, dass er der Sache nicht gewachsen ist.