Bewertung:
Das Buch „From the Corner Office to Quick and Nimble“ von Adam Bryant befasst sich mit der Schaffung einer Innovationskultur in Unternehmen anhand von Erfahrungsberichten verschiedener CEOs. Es wird für seine fesselnde Erzählweise, die praktischen Ratschläge und die kollektiven Erkenntnisse von Führungskräften gelobt. Einige Leser empfanden den Inhalt jedoch als repetitiv und wenig tiefgründig und kritisierten den Schreibstil und die Qualität der Veröffentlichung.
Vorteile:⬤ Großartige Erzählungen
⬤ inspirierende Einsichten
⬤ praktische und umsetzbare Ratschläge
⬤ interessante Perspektiven von mehreren CEOs
⬤ schnell und einfach zu lesen
⬤ zum Nachdenken anregender Inhalt
⬤ starke Führungsprinzipien.
⬤ Sich wiederholender Schreibstil
⬤ einige Einsichten, die als Plattitüden angesehen werden
⬤ mangelnder Fokus auf Innovation
⬤ Qualität der Veröffentlichung kritisiert
⬤ kurze Zitate aus Interviews, denen es an Tiefe fehlt.
(basierend auf 30 Leserbewertungen)
Quick and Nimble: Lessons from Leading Ceos on How to Create a Culture of Innovation - Insights from the Corner Office
Mehr als zweihundert CEOs geben ihre ehrlichen Einsichten darüber preis, wie man eine Unternehmenskultur aufbaut und pflegt, die Innovation fördert und zu Ergebnissen führt
In Quick and Nimble gibt Adam Bryant auf der Grundlage von Interviews mit mehr als zweihundert CEOs Führungskräften das Wissen und die Anleitung, wie sie ein Unternehmen schneller machen, schnell und wendig sein und den kollektiven Funken eines Start-up-Arbeitsplatzes neu entfachen können - alles mit dem Ziel, in einer unerbittlich herausfordernden globalen Wirtschaft innovativ und erfolgreich zu sein. Durch die Analyse der Lektionen, die diese Führungskräfte in seinem regelmäßigen "Corner Office"-Beitrag in der New York Times mitgeteilt haben, hat Bryant die wichtigsten Triebkräfte der Unternehmenskultur identifiziert und sie mit realen Beispielen, die diese hart erarbeitete Weisheit widerspiegeln, zum Leben erweckt.
Diese Männer und Frauen - darunter Jeff Weiner von LinkedIn, Tony Hsieh von Zappos, Angie Hicks von Angie's List, Steve Case von Revolution (und früher AOL) und Amy Gutmann von der University of Pennsylvania - bieten nützliche Einblicke und Strategien für die Schaffung einer Unternehmenskultur der Innovation und den Aufbau einer leistungsstarken Organisation, die die Leidenschaft und Energie ihrer Mitarbeiter freisetzt.
Da sich die Welt immer mehr zu einer wissensbasierten Wirtschaft wandelt, werden die Unternehmen gewinnen, die die besten und klügsten Mitarbeiter anziehen und halten können, indem sie ein Umfeld schaffen, in dem sie wachsen, ihren Beitrag leisten und sich belohnt fühlen können. Durch die Weisheit dieser führenden Führungskräfte bietet Quick and Nimble ein scharfes Verständnis von Führung, Personalbeschaffung und den Kräften, die die Unternehmenskultur formen, sowie einen klaren Fahrplan, um Erfolg und Energie in jedes Unternehmen zu bringen.
| ISBN: | 9781250060846 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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