Bewertung:
Das Buch unterstreicht die Bedeutung von schwierigen Gesprächen für den Aufbau von Vertrauen und die Verbesserung der Teamdynamik. Es bietet praktische Strategien und Einsichten durch einen erzählerischen Ansatz, der es für die Leser zugänglich und ansprechend macht. Viele Rezensenten schätzen die Klarheit und die umsetzbaren Ratschläge, die das Buch bietet, und heben seine Relevanz sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext hervor.
Vorteile:Das Buch wird dafür gelobt, dass es kurz und dennoch aussagekräftig ist, voll von praktischen Werkzeugen, Einsichten und einer nachvollziehbaren Erzählung, die hilft, komplexe Themen zu vereinfachen. Die Leserinnen und Leser schätzen die Betonung der positiven Absicht und der Teilnahme an bedeutungsvollen Gesprächen als Schlüsselstrategien zur Konfliktlösung. Die Form der Geschichte ermöglicht eine einfache Verbindung zu persönlichen Erfahrungen und macht die Lektionen einprägsam.
Nachteile:Einige Rezensenten erwähnten keine nennenswerten Nachteile, aber einige deuteten an, dass die Konzepte zwar solide sind, es aber an Tiefe mangeln könnte, wenn es darum geht, komplexere Konfliktszenarien oder organisatorische Fragen zu erforschen, die über den vorgestellten Rahmen hinausgehen.
(basierend auf 37 Leserbewertungen)
Difficult Conversations Don't Have to Be Difficult: A Simple, Smart Way to Make Your Relationships and Team Better
Helfen Sie Ihrem Team, sein volles Potenzial auszuschöpfen, indem Sie schwierige Gespräche meistern
In Difficult Conversations Don't Have to be Difficult: A Simple, Smart Way to Make Your Relationships and Team Better, liefern der Bestsellerautor Jon Gordon und die erfahrene Personalfachfrau und Executive Coach Amy P. Kelly eine fesselnde und inspirierende neue Sichtweise darauf, wie man schwierige Gespräche am Arbeitsplatz zu einem Vorteil für den Aufbau eines stärkeren Teams und Unternehmens machen kann.
Das Buch, das als Wirtschaftsfabel geschrieben ist, folgt Ruth, der Geschäftsführerin eines erfolgreichen multinationalen Unternehmens, die von ihrem Vorstand den Auftrag erhalten hat, ihr Unternehmen für den Verkauf vorzubereiten. Auf diesem Weg muss sie ein leistungsschwaches und dysfunktionales Team dazu bringen, seine Differenzen zu überwinden und auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Dazu gehört auch, dass sie sich selbst weiterentwickelt und gleichzeitig die Leistung ihres Teams steigert. Während Ruth das Geheimnis entdeckt, wie man außergewöhnliches Wachstum und Produktivität freisetzt, erfahren Sie mehr über:
⬤ Die äußerst wichtigen Gespräche, die Sie mit Ihrem Team führen müssen, um herausragende Ergebnisse zu erzielen.
⬤ Strukturierung, Planung, und die schwierigen Gespräche, die Ihre Teammitglieder wirklich brauchen.
⬤ Damit Ihr Team aus schwierigen Gesprächen geeinter, motivierter und inspirierter hervorgeht und für optimales Wachstum und Leistung gerüstet ist.
Difficult Conversations Don't Have to be Difficult" eignet sich perfekt für Manager, Führungskräfte, Direktoren und Unternehmensleiter und ihre Teams und ist auch ein Muss für Coaches, Trainer, Lehrer, Berater und andere Fachleute, die ihr Bestes geben, um anderen zu helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Teams, die das Buch gemeinsam lesen, werden mit einer bewährten Strategie und einem Prozess ausgestattet, um die Kommunikationsleistung und die Einigkeit zu verbessern.
| ISBN: | 9781394187171 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2024 |
| Seitenzahl: | 112 |
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