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Corporate Social Responsibility: A Strategic Perspective
Ziel dieses Projekts ist es, die zentralen, definierenden Prinzipien der strategischen CSR zu beschreiben, die sie als Konzept vom Rest des Bereichs CSR/Nachhaltigkeit/Wirtschaftsethik unterscheiden.
Es soll eine provokante Arbeit sein, die jedoch den intellektuellen Rahmen um ein neues Konzept - die strategische CSR - festigt. Die Grundlage für diese Grundsätze stammt aus meiner Perspektive als Managementprofessor an einer Wirtschaftshochschule.
Es handelt sich also um eine pragmatische Philosophie, die sich an der Stakeholder-Theorie orientiert und darauf abzielt, Unternehmensleiter zu überzeugen, die den bestehenden Definitionen und Organisationsprinzipien von CSR, Nachhaltigkeit oder Unternehmensethik skeptisch gegenüberstehen. Sie soll auch Denkanstöße innerhalb der Gemeinschaft der Intellektuellen und der Verwalter von Wirtschaftsschulen geben, die sich diesen Themen verschrieben haben, aber aus eher traditionellen Perspektiven an sie herangehen. Der Zweck des strategischen CSR-Konzepts (und dieses Buches) ist daher letztlich radikal - es zielt darauf ab, sowohl die Unternehmensausbildung als auch die Unternehmenspraxis neu zu definieren.
Durch den Aufbau einer Theorie, die CSR als Kernstück der Geschäftstätigkeit und der Wertschöpfung definiert (im Gegensatz zu peripheren Praktiken, die innerhalb des Unternehmens an den Rand gedrängt werden können), werden diese Definitionsprinzipien auf die gesamte Bandbreite der betrieblichen Funktionen anwendbar. Damit definieren sie nicht nur neu, wie Unternehmen diese Funktionen in der Praxis angehen, sondern auch, wie diese Themen an Wirtschaftsschulen gelehrt werden sollten.