Leserbewertungen
Zusammenfassung:Insgesamt bietet Marcus Buckinghams Buch eine neue Perspektive auf die Unterscheidung zwischen Managern und Führungskräften und liefert praktische Erkenntnisse und umsetzbare Ratschläge. Während viele Leser das Buch als anregend und nützlich empfinden, kritisieren einige, dass es zu wortreich ist und es ihm in bestimmten Bereichen an Tiefe fehlt.
Vorteile:⬤ Klare Unterscheidung zwischen Management- und Führungsrollen.
⬤ Aufschlussreiche und praktische Ratschläge für Manager, wie sie Talent in Leistung umsetzen können.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der komplexe Konzepte verständlich macht.
⬤ Ermutigt dazu, sich auf Stärken statt auf Schwächen zu konzentrieren.
⬤ Bietet neue Perspektiven und Aha-Erlebnisse, die bei den Lesern gut ankommen.
⬤ Starke Anziehungskraft sowohl für Berufsanfänger als auch für erfahrene Manager, die ihre Effektivität steigern wollen.
⬤ Einige Abschnitte werden als zu wortreich und zu wenig tiefgründig empfunden.
⬤ Einige Rezensenten hielten die Beispiele für veraltet oder nicht ganz überzeugend.
⬤ Kritik an den wenigen umsetzbaren Ratschlägen für persönliches Wachstum und Charisma.
⬤ Nicht alle Erkenntnisse sind auf den Kontext eines jeden Lesers anwendbar, so einige Bewertungen.
⬤ Einige Leser hatten aufgrund der komplexen Sprache Schwierigkeiten, das Buch zu verstehen.
(basierend auf 90 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The One Thing You Need to Know: ... about Great Managing, Great Leading, and Sustained Individual Success
Inhalt des Buches:
Nach dem Erfolg der bahnbrechenden Bestseller First, Break All the Rules und Now, Discover Your Strengths bietet Marcus Buckingham einen völlig neuen Weg, die Kunst des Erfolgs zu verstehen.
Mit über 1. Mit mehr als 1,6 Millionen verkauften Exemplaren von First, Break All the Rules (gemeinsam mit Curt Coffman) und Now, Discover Your Strengths (gemeinsam mit Donald O. Clifton) gilt der in Cambridge ausgebildete Buckingham als eine der weltweit angesehensten Autoritäten auf dem Gebiet des Managements und der Führung. Mit The One Thing You Need to Know gibt er den Lesern einen unschätzbaren Kurs für herausragende Leistungen an die Hand - einen Leitfaden, der die Essenz der drei grundlegendsten Bereiche der beruflichen Tätigkeit erfasst.
Großartiges Management, Führung und beruflicher Erfolg - Buckingham stützt sich auf eine Fülle von anwendbaren Beispielen, um aufzuzeigen, dass eine kontrollierende Einsicht den Kern der drei Bereiche bildet. Verliert man diese "eine Sache" aus den Augen, so werden selbst die besten Bemühungen geschmälert oder gefährdet. Die Leser werden begierig sein, die überraschend unterschiedlichen Antworten auf jedes dieser reichhaltigen und komplexen Themen zu entdecken. Jedes dieser Themen könnte endlos erklärt werden, um seine vielen Facetten zu beschreiben, aber Buckinghams große Gabe ist seine Fähigkeit, die Masse der oft widersprüchlichen Agenden zu durchdringen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, ohne jemals zu vereinfachen. Wie er feststellt, hat derjenige Erfolg, der sich auf seine Kernerkenntnis besinnt, alle ihre Auswirkungen versteht und seine Entscheidungen daran ausrichtet. Buckingham untermauert seine Argumente mit aussagekräftigen Forschungsergebnissen aus einer Vielzahl von Quellen, darunter seine eigenen Forschungsdaten und ausführliche Interviews mit Personen auf allen Ebenen eines Unternehmens, von CEOs bis hin zu Zimmermädchen und Lageristen.
The One Thing You Need to Know ist in jeder Hinsicht ein bahnbrechendes Buch, das Geschäftsleuten in allen Karrierestufen entscheidende Lektionen in Sachen Leistung und Karriere bietet.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780743261654 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2005 |
| Seitenzahl: | 289 |
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