Bewertung:

Das Buch untersucht das Konzept der umgekehrten Innovation im Gesundheitswesen, indem es sich auf erfolgreiche Fallstudien aus Indien stützt und diese auf die Herausforderungen des amerikanischen Gesundheitssystems anwendet. Während es für seine gut recherchierten Erkenntnisse und innovativen Ansätze gelobt wird, argumentieren einige Kritiker, dass die vorgeschlagenen Lösungen aufgrund der grundlegenden Unterschiede zwischen den Gesundheitssystemen in Indien und den USA möglicherweise nicht praktikabel sind.
Vorteile:Das Buch ist gut recherchiert und überzeugend und bietet praktische Beispiele für erfolgreiche Gesundheitsmodelle aus Indien, die als Anregung für Veränderungen in den USA dienen können. Es regt zu innovativem Denken an und liefert wertvolle Erkenntnisse für Führungskräfte im Gesundheitswesen und politische Entscheidungsträger. Die Leser finden es inspirierend und schätzen den Fokus auf kosteneffiziente, qualitativ hochwertige Versorgungslösungen. Das Buch ist gut erzählt und enthält neue Ideen zur Bewältigung der steigenden Gesundheitskosten ohne Qualitätseinbußen.
Nachteile:Einige Rezensenten heben hervor, dass die Ideen des Buches im Kontext des US-Gesundheitssystems aufgrund von regulatorischen und systemischen Unterschieden möglicherweise nicht umsetzbar sind. Kritiker merken auch an, dass das Buch die Ungleichheiten im amerikanischen Gesundheitswesen nicht angemessen behandelt und dass einige der vorgeschlagenen Lösungen alarmierend oder nicht realisierbar erscheinen. Außerdem wird der Begriff „umgekehrte Innovation“ als unzureichend beschreibend empfunden, was zu Verwirrung über seine Bedeutung führen kann.
(basierend auf 27 Leserbewertungen)
Reverse Innovation in Health Care: How to Make Value-Based Delivery Work
Zwei Experten für umgekehrte Innovation stellen vier verschiedene Wege zur Bereitstellung einer wertorientierten Gesundheitsversorgung vor und zeigen, wie diese und andere revolutionäre Praktiken aus Indien in Gebieten in den Vereinigten Staaten übernommen werden.
⬤ Zeigt, wie einige weitsichtige US-Anbieter Innovationen in der Gesundheitsversorgung praktizieren, die denen aus Indien ähneln, und veranschaulicht, wie umgekehrte Innovation dazu beiträgt, die US-Gesundheitsversorgung zu verändern.
⬤ Stellt 7 indische "Vorbilder" vor und zeigt, wie sie ein bahnbrechendes Geschäftsmodell entwickelt haben, um durchgängig eine qualitativ hochwertige Gesundheitsversorgung zu niedrigen Kosten anzubieten.
⬤ Erklärt, wie diese indischen Anbieter die Art von wertorientiertem Wettbewerb praktizieren, die von Michael Porter und Elizabeth Teisberg in ihrem Buch Redefining Health Care befürwortet wird, und wie diese Praktiken im US-Kontext übernommen werden, ohne gesetzliche Vorgaben oder systemweite Reformen.
Zielgruppe:
⬤ Führungskräfte von Gesundheitsorganisationen auf der ganzen Welt, Krankenversicherungen und Fortune-500-Unternehmen, die Arzneimittel, medizinische Geräte und neue Verfahren entwickeln, sowie Biotech-Unternehmen.
⬤ Startups im Silicon Valley und anderswo, die die bestehenden Praktiken im Gesundheitssektor umkrempeln wollen.
⬤ Entscheidungsträger im Gesundheitswesen.
⬤ Wissenschaftler und Berater, die im Gesundheitswesen tätig sind.
Angekündigte Erstauflage: 15,000.
Ziel für die Auflage: 4.000.