Bewertung:
Das Buch gilt als unverzichtbare Ressource für Führungskräfte, insbesondere im Kontext von Krisen und Traumata. Es bietet umsetzbare Erkenntnisse und Strategien, die auf gründlicher Forschung und Erfahrung beruhen. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass es bestimmte komplexe Sachverhalte zu sehr vereinfacht und eine schnelle Reaktion auf die jüngsten globalen Ereignisse zu sein scheint.
Vorteile:Vollgepackt mit umsetzbaren Erkenntnissen, die für Führungskräfte von unschätzbarem Wert sind, einzigartigen Geschäftstaktiken, die für das Chaos relevant sind, praktischen Strategien für den Umgang mit Traumata und aktuellen Ratschlägen angesichts der aktuellen Ereignisse.
Nachteile:Kann als zu allgemein oder kurz erscheinen, eher als schnelle Reaktion auf COVID-19 denn als tiefgreifende Analyse wahrgenommen werden und geht möglicherweise nicht ausreichend auf alltägliche PTBS-Erfahrungen ein.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Trauma to Triumph: A Roadmap for Leading Through Disruption (and Thriving on the Other Side)
Wie man erfolgreich durch eine Krise oder ein Trauma navigiert - und gestärkt aus dieser Situation hervorgeht. Dieser Fahrplan für Führungskräfte zeigt Ihnen den Weg.
Ein organisatorisches Trauma kann viele Formen annehmen. Es kann sich um eine Pandemie handeln, die die gesamte Arbeitsweise der Mitarbeiter durcheinander bringt. Ein wirtschaftlicher Zusammenbruch. Ein Akt der Gewalt. Eine gescheiterte Fusion. Eine Entlassung - oder die ständige Androhung einer solchen. Wie auch immer das Szenario aussieht, solche Ereignisse können Führungskräfte und Mitarbeiter traumatisieren und jeden in den Überlebensmodus versetzen. Wenn die Krise nicht als Trauma benannt und effektiv bewältigt wird, bleibt sie mit Sicherheit in Form von chronischem Stress und Angst weiter bestehen. Und wenn sie unausgesprochen und unbehandelt bleiben, durchdringen Schuld, Scham und Schuldgefühle oft die Kultur der Organisation und untergraben ihre Fähigkeit, in Zukunft erfolgreich zu sein.
Hier die gute Nachricht: Wenn Führungskräfte ein traumatisches Ereignis erfolgreich bewältigen, überlebt die Organisation nicht nur. Sie kann transformiert werden und auf ungeahnte Weise gedeihen.
In Trauma to Triumph: A Roadmap for Leading Through Disruption and Thriving on the Other Side stellen Mark Goulston, MD, und Diana Hendel einen visionären und taktischen Fahrplan vor, der Führungskräften hilft, inmitten von Chaos und Ungewissheit Stabilität zu schaffen, ein traumatisches Ereignis produktiv zu bewältigen und auf der anderen Seite gestärkt und besser hervorzugehen.
Hier sind nur einige der Dinge, die Sie lernen werden:
⬤ Wie sich der Überlebensmechanismus bei Mitarbeitern und Führungskräften inmitten eines Traumas manifestiert.
⬤ Die vorhersehbaren Polaritäten, Dilemmas, Spannungen und anderen Muster, die in traumatisierten Organisationen entstehen ... und wie man diese Zyklen durchbrechen kann.
⬤ Warum mangelnde Rollenklarheit und schlechte Kommunikation in Krisenzeiten so gefährlich sind (und wie man diese häufigen Fallstricke vermeiden kann)
⬤ Wie Führungskräfte zu einer Denkweise übergehen können, die ihnen hilft, bei ihren Mitarbeitern ein Gefühl von Vertrauen, Zuversicht, Sicherheit, Respekt und Inspiration zu schaffen.
⬤ Beste Praktiken, um sich selbst und andere durch eine Krise zu führen; Verluste betrauern, gesunde Bewältigungsmechanismen anwenden, sich neu orientieren und mehr.
⬤ Wie man einen Schnellreaktionsprozess einleitet, der es ermöglicht, "das Kontrollierbare zu kontrollieren" und einen Rahmen zu schaffen, um in einer Krise bessere Entscheidungen zu treffen.
⬤ Hochwirksame Taktiken, die Ihrer Organisation helfen, sich zu erholen und zu heilen, und zwar auf eine Art und Weise, die nicht nur zum Ausgangszustand zurückkehrt, sondern ihn übersteigt.
Gefüllt mit Werkzeugen und Taktiken ist Trauma to Triumph ein organisationsweiter Entwurf für die Navigation in einer Zukunft, in der wir wahrscheinlich eine Wildwasserstrecke nach der anderen erleben werden. Es gibt Führungskräften auf jeder Ebene die Anleitung, die sie brauchen, um Vertrauen, Mut und Enthusiasmus in ihrem Team zu wecken. Es geht nicht nur darum, auf künftige Krisen vorbereitet zu sein. Es geht auch darum, in den stabilen Zeiten dazwischen auf eine neue Art zu führen - eine Art, die ein stärkeres, besseres Unternehmen schafft.
| ISBN: | 9781400228379 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 128 |
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