Bewertung:

Das Buch „When Teams Work“ ist ein umfassender Leitfaden zur Verbesserung der Teamleistung, der sowohl theoretisch als auch in der Praxis anwendbar ist. Es behandelt wichtige Themen wie Führung, psychologische Sicherheit, Diversität und die Dynamik virtueller Teams und bietet dem Leser wertvolle Einblicke und Werkzeuge.
Vorteile:⬤ Gut recherchiert und praxisorientiert
⬤ leicht zu lesen, ohne Fachjargon
⬤ relevante Beispiele aus Hochleistungsteams
⬤ bietet Diagnoseinstrumente
⬤ nützlich für verschiedene Leser, einschließlich Managern und Teammitgliedern
⬤ starke Einblicke in psychologische Sicherheit und Vielfalt.
⬤ Einige Leser bevorzugen vielleicht eher theoretische Inhalte
⬤ wer nicht in Teams arbeitet, findet vielleicht weniger Relevanz
⬤ in den Rezensionen wurden keine nennenswerten Nachteile festgestellt.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
When Teams Work: How to Develop and Lead a High-Performing Team
Entdecken Sie die Geheimnisse leistungsstarker Teams aus den Erfolgsgeschichten des Sports, des Militärs und der Gastronomie - und was zu tun ist, wenn Ihr Team nicht funktioniert.
Teams gibt es überall: Bei der Arbeit sind wir Teil vieler verschiedener Teams: dem Abteilungs-Team, dem Verkaufs-Team, dem Planungs-Team und dem Projekt-Team. In der Freizeit sind wir im Fußballteam, im Netzballteam, im Schwimmteam, im Bridge-Team und im Tanzteam. In der Gesellschaft unterstützen wir Teams, schauen Teams zu und werden von Teams in Restaurants, Hotels, Geschäften und bei Veranstaltungen bedient.
Aber wie viel wissen wir wirklich über sie, was macht ein erfolgreiches Team aus und warum scheitern Teams?
Effiziente Teamarbeit ist ein Dauerthema - es gibt so viele Schwierigkeiten und Fallen. Wir alle haben in Teams gearbeitet und diese Probleme aus erster Hand erfahren und darunter gelitten. Dieses Buch wird Ihnen dabei helfen.
⬤ die häufigsten Probleme zu erkennen und Ihnen und Ihrem Team die Mittel an die Hand zu geben, um sie zu verbessern und eine bessere Teamarbeit und Leistung zu erzielen.
⬤ das Beste aus sich und anderen herauszuholen und die häufigsten Fallstricke zu vermeiden, die Teams daran hindern, ihr Bestes zu geben.
Wir werden uns ansehen, wie Teams im Sport und in der Wirtschaft entwickelt werden und funktionieren, und wir werden Beispiele und Lehren aus spezialisierten Teams in vielen verschiedenen Bereichen wie dem Militär, Restaurants, Orchestern, der Kunstfliegerei und vielen mehr geben. Diese Beispiele werden in das gesamte Buch eingeflochten, und es werden Lehren daraus gezogen, was wir für unsere eigenen Teams lernen können.
Die Entwicklung von Hochleistungsteams und effektiver Teamarbeit ist ein Dauerthema für Teamleiter und Teammitglieder gleichermaßen. Die meisten von uns arbeiten in Teams, doch nur wenige von uns sind in der Lage, sich vollständig anzueignen, was nötig ist, um häufige Probleme wie Konflikte, geringes Engagement, fehlende Zielsetzung und Verantwortlichkeit in Teams zu lösen.
Dieses Buch richtet sich an Teamplayer, Teamleiter und jeden, der ein Team aufbaut und unterstützt. Es enthält alles, was man wissen muss, um ein erfolgreiches Team zu bilden und wie man es in Ordnung bringt, wenn die Dinge schief laufen.
Wir denken, dass die kombinierte Erfahrung der Autoren und ihre direkte Erfahrung in der Arbeit mit Sport- und Organisationsteams einzigartig ist. Die Kombination einer akademischen Perspektive mit einem hohen Maß an praktischer Erfahrung im Coaching und in der Leitung von Hochleistungsteams bringt Klarheit und Verständnis für die Konzepte, ausgewogen mit einer pragmatischen Perspektive, wie diese in die Praxis umgesetzt werden können. Das Buch vereint die Erfahrungen von Nigel Melville als Hochleistungstrainer und Geschäftsführer im Sport und Mike Brent als Akademiker, Autor mehrerer Wirtschaftsbestseller und Spezialist für Teamdynamik.